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MTC001–销售报价作业流程(COP)
作 业 说 明 客户 业务 领导核准 开发 备 注 报价需求来源：
客户有需求货源要求产品报价
接受报价否Y/N：
由业务部业务判断是否接受客户的询价(如果不接受则需通知客户)
是否为新产品Y/N：
由业务判断此产品是否为新的商品(如果是则需执行新料件(品号)建立作业流程或及新产品结构建立作业)
核算商品单价：
由业务部依相关资料核算商品报价单价
报价单输入：
由业务部业务于销售管理系统『报价管理（录入报价单）』录入报价单资料
6.打印报价单凭证：
由业务部业务打印报价单凭证
7.核准否Y/N：
由业务部主管审核后,呈送公司领导核准此报价单(如不核准需重新修正报价资料或作废此单据)
8.报价单确认：
报价单完成后由业务部业务于销售管理子系统『报价管量（录入报价单）』中的确认功能确认之
9.报价单凭证发放：
报价单凭证由业务发送 给客户
Y
N
N
Y
Y
N 计价变更作业流程采用本流程。
单据设定：
在销售管理子系统『设置订单单据性质』作业中设置单据性质为报价单及更新核价为Y且单别限定输入用户的商品报价单
业务部业务可于销售管理子系统打印『报价明细表』及『客户销货汇总表』及『历史交易记录表』及产品结构系统『单阶标准成本表』『多阶标准成本表』及存货管理系统『品号成本价格清单』供报价的资料的参考
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作 业 说 明 客户 业务 开发 财务 备 注
10.报价单凭证存底：
报价单凭证共一联由业务单位存查
11.客户确认否Y/N：
客户是否回复此报价单
(如果为否则结束此流程待客户回复确认)
12.客户报价确认：
由业务依客户所回复此报价单于销售管理子系统『报价管理（录入报价单』的客户确认功能确认此报价单资料
3-1.执行新料件(品号)建立作业流程：
通知开发部执行新料件(品号)建立作业流程
3-2.是否建立产品结构Y/N：
由开发部判定是否为商品或为组合成品(如果为组合成品需建立BOM)
3-3.执行新产品结构建立作业流程：
由工开发执行新产品结构建立作业流程
3-4.是否需建立标准成本Y/N：
判断是否需执行制作标准成本作业流程(如果为Y则需执行制作标准成本作业流程)
N
Y
Y
N
N
Y
23
作 业 说 明 客户 业务 开发 财务 备 注
3-5.执行制作标准成本作业流程：
通知财务部执行制作标准成本作业流程
可于产品结构子系统『单阶标准成本表』『多阶标准成本表』及存货管理子系统『品号成本价格清单』供报价参考
适用单据
《国内报价单》、《国外报价单》
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销售报价作业流程 版本：V1.0 文件名称：MTC001 修订日期：05/04/15 修订者：深圳市兆驰多媒体有限公司
(3)新品否Y/N
(2)接受否Y/N
(1)报价需求
(9)报价单发放
2
(4)核算商品单价
(5)报价单输入
(6)打印报价单
(8)报价单确认
(7)核准否Y/N
3
1
客户商品价格表
(11)客户确认否
End
2
(10)报价单凭证
(12)客户报价确认
1
(3-1)新品号建立流程
(3-2)BOM否Y/N
(3-3)新BOM建立流程
(3-4)标准成本否
3
3
4
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