[2017年整理]燕京理工学院的竞争环境分析.pptVIP

燕京理工学院的竞争环境分析 人力资源管理专业 人力1104班 李洪坡 110440103 波特五力分析法的构成 河北省内的有力竞争者 燕京理工学院的现有竞争对手主要包括河北省内为主的民办本科院校。 目前燕京理工学院在全国范围内的民办本科院校内处于领先地位，专设之后在其同行业内将更加具有竞争力。 主要竞争对手包括：北京城市学院 河北传媒学院 石家庄铁道学院 石家庄学院 主要竞争方面有：学校社会声誉 专业设置 学费 和学校地理位置 其他欲进入市场的竞争者 学生对学费的接受能力 地方高校的顾客应该包括学生及其家长、用人单位和社会。随着市场经济的发展,人才市场的饱和,用人单位对毕业生越来越挑剔,地方本科高校培养出的学生,“文”不如国家直属高校,“武”比不上职业技术学院、专科学校。因此,地方高校应该处理好与顾客(学生及其家长、用人单位等)的关系,降低顾客的转换成本,提高毕业生就业率。 但民办高校所面对的客户主要是高考成绩不太理想的学生，就目前中国的高考制度和参加高考的人数而言，学生完全是弱势群体，面对高等教育的垄断，他们只是被动的接受者，与中国家庭的经济实力分析，他们的议价能力不高，只能被动接受。 生源的来源和质量问题 地方高校供应商问题也就是生源问题。地方高校在招生中的录取批次一般在第二、三批,生源质量受到限制,特别是全国扩大招生规模后,地方高校的生源质量明显下降。 在中国目前社会大部分家庭的经济实力足够支付民办高校相对高昂的学费，加上父母望子成龙望女成凤的心态，几乎所有高考毕业生都会选择一所与自己成绩相匹配的大学就读。 而由于民办高校统一纳入全国统一招生计划，在中国依然有大量的学子选择有实力的民办高校。因此只要学校在教育教学方面拥有足够的资本在供应商方面，大学几乎不存在威胁。 高校教育的替代者 如今，高校扩招使得毕业生数量猛增，大学生就业率不断下降，高等职业技术教育，高等专科学院等直接教授技能的学校由于适合社会对专业蓝领的要求，大学生就业率地方高校的替代者主要是成人教育、继续教育等,这些教育方式办学时间短、成本低、效益高,培养出的人才能很快适应工作岗位,提高了就业率。对部分生源较有吸引力，但是在中国的传统思想下，让子女读大学仍是大多数父母的选择。所以这些高职威胁性不是很大。 得出结论，寻找策略 从以上分析得出燕京理工学院的在同行业内竞争环境中压力不大，在主要问题的生源和就业率问题上都有不错的成绩。而且学校发展潜力大，不论在学校规模还是教学设施上具有不错的硬件设施。 根据波特理论，我认为燕京理工学院应采用产品差异化战略，把握好自己的定位，办出自己的特色，合理利用有限的资源多发展专业技术院校，根据自己所在的区位优势,找准定位,确定学校发展和建设重点,进一步凝练为地方服务的特色,形成品牌,培育核心竞争力,努力提升为社会服务的水平。培养具有应用性技术的高校人才，从而积累优势在高等教育市场中赢得自身的一席之地。 * * * Page ? * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应商议价能力 购买者议价能力 替代品的其他企业 潜在的新进入者 销售者之间的竞争来自企业争夺有利市场地位和竞争优势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 燕京理工学院的潜在竞争对手主要包括民间资本涌入造成的行业竞争，和国外机构的进入。 对地方高校而言,潜在竞争者主要是指各类民办高校和国外高校。近年来我国民办高校发展很快,国外高校也大举进入我国高等教育市场。这些学校办学定位准确,以培养应用型、实用型人才为主要办学宗旨,所培养的毕业生受到用人单位的欢迎,并且已经开始威胁到地方高校的发展。潜在竞争者对行业的威胁取决于进入壁垒以及原有竞争者反应的程度 Evaluation o