16年二建管理第一章讲义–黄秉英.pptVIP

;目 录;各章分值分布;;第一章 施工管理 ;项目管理的核心任务：项目的目标控制 项目管理的内涵： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 决策期管理工作的主要任务是—— 确定项目的定义； 实施期管理工作的主要任务是—— 通过管理使项目的目标得以实现。 ; 项目的全寿命周期;2Z101010 施工方的项目管理;参与方;下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ） （2013年真题） A．施工质量控制　　 B．施工成本控制　 　 C．施工进度控制　　D．分包单位人员管理　 　 E．施工安全管理 ;2Z101012 施工项目管理的目标和任务;2Z101020 施工管理的组织;三、组织论与组织工具;组织工具：;;2Z101023 施工管理的工作任务分工;工作任务分工表 ;2Z101024 管理职能分工;三、管理职能分工表（P20） ;管理职能分工表 ;2Z101025 工作流程组织包括：;组织结构模式;2、线性组织结构 特点： （1）来自于军事组织结构模式 （2）只能对直接的下属部门下达命令 （3）只有一个指令源 （4）指令路径长;3、矩阵组织结构 特点： （1）一种新型的组织结构模式； （2）指令源有两个 （3）适用于大的组织结构;;2Z101030 施工组织设计内容和编制方法;二、施工组织设计的分类;施工组织设计编制的程序;;2Z101040 建设项目目标动动态控制;2Z101050 施工方项目经理的任务和责任;2Z101060 施工风险管理;;后果 可能性;;风险类型;风险流程;2Z101070 建设工程监理;建设工程质量管理条例;建设工程安全生产管理条例;（三）材料和设备采购供应;12.根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（ B ）。 （2012一建真题） A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C. 审核分包单位资质条件 D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果 ; 专业监理工程师 总监理工程师 开工前完成;;;