HQDGWZD-37-SC07安全生产合理化建议实施办法.docVIP

大唐青岛港务有限公司管理制度 DTQDGWZD-37-SC07 安全生产合理化建议 实施办法 (试行) 2015-01-01 发布 2015-03-01实施 大唐青岛港务有限公司 发 布 大唐青岛港务有限公司 安全生产合理化建议实施办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范公司合理化建议管理，充分保护和调动广大员工积极参与企业安全生产工作，在加强安全生产风险管理中发挥集体智慧，不断提高公司安全生产效益，依据《合理化建议和技术改进奖励条例》（国务院【1986】59号）和《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》（国家经委、全国总工会文件）等文件，制定本程序。 第二条 本办法适用于大唐青岛港务有限公司。 第二章 职责与分工 第三条 公司设合理化建议和技术改进评审委员会（由公司安委会及其成员履行该委员会职责），履行合理化建议和奖励的具体评审职责；合理化建议和技术改进评审委员会下设办公室（安全生产部），履行合理化建议的征集、整理、上报、存档等日常工作职责。 第四条 凡经公司或上级公司审定采纳的合理化建议和技术改进项目，在落实和实施中公司将在人、财、物等方面给予支持。有关部门应在生产实践中积极发挥和落实其正常使用效用。 第五条 公司工会、职工代表大会有权对本条例执行情况予以监督，对项目的处理、实施、奖励等问题向合理化建议和技术改进项目评审委员会提出质询。 第三章 组织与实施 第六条 公司各部门及员工的下列建议可按本办法申请奖励： （一）对公司生产安全、设备安全等方面可靠和经济运行具有改进、创新并能取得和提高效益。 （二）有效利用现有设备、资源或采用先进安全技术、管理进行改进并在提高安全生产效能、环境保护等方面取得较好成绩和效果。 （三）对设施、设备、装置、工艺、工具等方面所做的改进和革新，使劳动安全生产效率得到提高（投入产出比提高、降低成本和消耗）。 （四） 在借鉴国内外先进经验以及科技成果的推广应用中对安全技术、劳动保护、环境保护等方面的吸收、改造卓有成效的。 （五）在企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出的带有改进、创新因素的办法和措施，包括实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或对社会效应有明显的作用和成效的管理理论、管理技术、管理组织、制度、机构等方面提出的改革办法或方案（可以提高工作效率和公司服务能力、应变能力有显著成果的）。 第七条 合理化建议和技术改进项目提议由所在部门统一填写《合理化建议和技术改进项目申报表》，并附有相关报告、图纸、数据等资料（同时提供电子版材料一份）。 第八条 合理化建议评审委员会办公室（安全生产部）完成对申报项目的汇集整理后报公司评审委员会（安委会），对其进步性、效益性、可行性进行评议和审定后做出是否应当采纳实施的结论。（一般项目的结论不超过一个月，重大项目不超过三个月）。 第九条 经公司立项实施的合理化建议和技术改进项目，同时由公司安委会向上级公司进行奖励项目的申报。 第十条 公司于每年12月底以前将本年度内申报项目报送上级公司安全及生产部门进行审定。 第十一条 经合理化建议评审委员会审议未被采纳的建议和技改项目，由评审委员会向建议人说明未被采纳原因。 第十二条 合理化建议和技术改进应奖励申报项目的主要完成人，即提出和确定项目总体方案设计或在项目实施过程中主持并直接参与，对关键技术等方面做出贡献的人员。 第十三条 集体取得的合理化建议和技术改进项目的奖金，按照个人所起作用和贡献大小合理分配。 第十四条 合理化建议和技术改进项目的获奖者业绩应记入公司人事档案和技术档案，作为日后考核、评选先进、晋级、职务聘任的依据之一。 第十五条 工程技术人员、管理干部在完成本职工作前提下提出的与本身职责虽有直接关联，但有创新的项目，采用见效后依本条例予以奖励。 第十六条 被采纳、实施的合理化建议项目完成后，至少需经过六个月时间的实际应用，验证后由评审委员会办公室填报获奖项目申报表； 第十七条 对通过公司审定实施的合理化建议和技术改进的项目，公司将按评定等级给予相应表彰奖励； 第十八条 公司合理化建议和技术改进项目的奖励分为四个等级，各等级按评审获得的总分值多少决定。具体奖励等级与总分值对应表如下： 奖励等级 一 等 二 等 三 等 四 等 总得分值 91--100 81--90 71--80 61-70 第十九条 对可以直接计算出经济效益的合理化建议和技术改进项目，根据应用期内验证评审结果得出的年节约或创造增值净额，获得分值。 年节