创业领导力.的.ppt

第五，做好生活没有保障的准备； 一位成功的企业家曾说过，创业时要从最坏的结果打算，你能承担多大的损失、支撑多长的时间，如何应对创业瓶颈阶段，才是最重要的。做企业，产品开发风险、市场风险、资金回笼风险、供货商的风险等时刻围绕着你的周围，必须时刻保持清醒的头脑，防患于未然。  据统计全国每年新开张的公司有至少45%在不到一年的时间就倒闭关门。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第六，坚持你的核心价值； 创业就是创立核心价值 塑造企业的核心价值感觉是一个比较长期的事情，似乎不能立刻见到效益。不过塑造核心价值和与迅速盈利并不矛盾，而是一个问题的两个方面，完全能够相辅相成而达到高度统一。 ? 星巴克 核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第七，沟通是所要做的最重要的事。 创业就是沟通——创业就是用情感、理智、利益沟通人。它是一个组合体，是一件综合、复杂的系统工程，它由多项、多种、多头、多事、多人组合而成，有许多一人无力完成的事，需要他人帮助或借用他人能力来共同合力来完成，因此沟通产生，并因沟通而组合成超越个人能力的利益或非利益集团。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 阎焱（软银亚洲信息基础投资基金CEO?）认为，企业成功最重要的是领袖，作为一个领袖要具备哪些条件？ 首先是聪明。 其次，一定要具有逻辑性的思维跳跃能力。 第三，好奇心，聪明人一定对新鲜东西充满好奇心。 第四，有利用简单语言解释复杂问题的能力。 最后，对观点的态度和对别人的态度，能够做到，别人讲的观点跟你不一样，能够容忍，这才是真正聪明的人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 马云说创业者要记住： 梦想 承诺 坚持 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《史玉柱自述：我的营销心得》给创业者的启示：如果没悟性就不要去创业；创业最好主攻一个方向；民营企业创业初期股权一定不能分散；产品决定下来之后，策划是灵魂；一把手抓细节；让最懂产品的人去搞营销。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业中的四大核心能力：一是创新能力首当其中 李克强总理在第八届夏季达沃斯论坛致辞中倡导：“掀起大众创业、万众创新的新浪潮。”但感叹没有创业机会的大有人在，为何如此？因为在这个时代，创新决定创业，而创新并非人人都具备。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 光纤电缆以玻璃（原料为石英砂）作介质代替铜，一根头发般细小的光纤，其传输的信息量相等于一条饭桌般粗大的铜“线”，这是在创新之前，人们不敢想象的。 从苹果出生到苹果6，短短数年时间，创新了多少？换代了多少？才能保证它是“我的小苹果”，而不至于像诺基亚一样哑掉。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二是决策能力重中之重 美国兰德公司做过一个调研，他分析了美国一千家企业失败的、破产的原因。归纳起来都是因为错误的决策。这一千家企业中有百分之八