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中小小企业危险管理
公司危机的战略管理 ;经济危机;公司危机清单;公司危机清单(二);公司危机的特点;引发危机的不同因素;;危机管理和
危害控制 ;公司策略;事业部层面的策略;危机管理的任务;技术组合矩阵;技术潜在危机的评估标准;危机-无处不在;触目惊心的事实;危机四阶段模型;潜伏期;第二阶段:发作期;第三阶段:善后期;第四阶段:重建期;变!变!变;新加坡调查报告;过去五年受过危机打击否?;与西方比较遭受危机的可能性;贵公司有否危机处理机构?;危机经历与危机处理机构;公司有否建立危机处理计划;本地企业与跨国企业比较;企业性质与危机计划;企业规模与危机管理
;有备无患;劳资冲突案例;国际合作公司
;背景及原因分析;;冲突的发展:逐步升级;最终的结果:大事化小;善后工作:组织学习
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