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东北university管理心理学讲义1
管理心理学;⑴什么是管理? ⑵什么是心理学?;个
体
心
理;管理者;第一章 绪 论 ;输 入;基于以上分析,我们
可以将管理心理学
界定为:;1.管理心理学的研究对象;对于管理心理学学科性质的认识,人们存在差异。有人认为它是心理学的一个分支,有人则认为它是管理学的一个分支。我们认为,管理心理学既属于心理学的一个分支学科,又属于管理学的一个分支学科,是一门具有多学科交叉性的、多层次性的边缘性学科。;管理心理学主要包括如下内容:;1.管理心理学的学科性质 ;高层组织与领导——面临关系全局的、非常规、非程序化的问题,因而在管理上,宏观决策能力、把握全局的能力与胆略,显得特别重要。
基层组织与领导——面临的是局部的、常规的、例行的、程序化问题,因而程序化决策能力、具体操作与执行能力,显得特别重要。
中层组织与领导——面临以上两方面问题,因而需要有这两方面能力的综合。;管理层次与对象不同,管理重点方法与模式也不一样。
个体层次——重点是职工个体行为积极性、主动性与创造性的激励与调动;
团体层次——重点是人际沟通、人际关系与人际冲突的协调,从而增强凝聚力与士气,提高管理效率;
组织层次——重点是组织设计、组织文化与气氛、促进组织变革与发展。
;
⑴管理心理学与管理学的关系
;人们对管理心理学与行为科学关系的认识,存在着 分歧。;管理心理学与心理学的关系可做如下表述;管理心理学与管理学的关系主要表现在二者的 联系与区别 上。;行为科学有 广、狭 义之分。 ;如何理解这三者之间的关系呢? ;
而行为科学(狭义)和组织行为学从严格意义上只能算是一门应用科学。它们是采用包括心理学在内的各种学科的知识的溶合,从而提出有效的管理方法,并在实践中检验这些方法的正确性(续毕) 。
;㈢管理心理学的发展;
工业心理学兴起阶段的
研究成果集中在如下方面;产生背景;普通心理学(General Psychology)是
研究正常成人已充分发展了的心理活
动规律的科学。其研究对象和内容前
面已经阐述。;1.心理技术学
心理学运用于企业管理始于心理技术学。心理技术学实际上是劳动心理学开始发展时的名称。
率先把心理学知识开始应用于工业企业的是法国心理学家斯特恩(L·Stern),并于1903年提出“心理技术学”这一概念。
最早进行心理技术学具体研究的是德籍美国心理学家闵斯特伯格,被誉为工业心理学之父。1912年,他出版了《心理学与经济生活》,1913年被译为《心理学与工业效率》。;2.人事心理学
心理学在工业中的应用产生了工业应用心理学。在这一时期,一些心理学者根据人的个性差异,对职工的选拔、使用和培训等问题进行研究,逐渐形成人事心理学。
;这里主要讲述
如下两个问题;
闵斯特伯格(W·Munsterberg) ,1863-1916,生于德国,在冯特的实验室接受过教育,1885年在莱比锡大学获得心理学博士;后来移居美国,1892年受聘于哈佛大学,并创建他的心理实验所;该所后来成为工业心理学运动的奠基石。
;《心理学与工业效率》一书的主要内容包括:
⑴最适合的人(即识别最适合从事某种工作的人,用心理学的实验方法在人事选择、职业指导和工作安排方面作出贡献),研究工作对人的要求;
⑵最适合的工作(即指有了合适的工人,还必须有合适的工作、方法和手段才能有助于提高工作效率,学习和训练是最经济的手段和方法,物理和社会因素对工作效率有较强的影响),寻求确定在什么样的“心理条件”下,才能从每个人那里获得最满意的产量;
⑶最理想的效果(即指用合理的方法在商业中也同样可以确保资源合理利用),研究对人的需要施加符合实业利益的影响的必要性(待续)。; 他还认为,心理学家在工业中的作用是:
①重点放在个人身上,帮助发现最适合于某项工作的工人;
②强调效率,决定在什么样的心理状态之下,每个人才能达到最高产量;
③在人的思想中形成有利于管理效率的影响,强调用科学方法得到社会利益(续毕)。;⑸结论;在霍桑实验基础上,梅奥于1933年出版了
《工业文明中人的问题》,提出了人群关系理论。
与古典管理理论相比,这一理论具有如下特点:
;梅奥(George·E·Mayo,1880-1949),澳籍美国
人。最著名的就是对芝加哥的西方电器公司霍桑
工厂进行的为期5年的调研。由此,他提出了人群
关系理论,为管理心理学的形成奠定了实验的理
论基础。在西方心理学界,他被誉为工业社会心
理学的创始人和管理心理学的先驱。他于1926年
任教于哈佛大学,并最终成为企业管理学院产业
教研室主任。;⑷谈话实验
在“群体实验”进行的同时,梅奥有组织了一个几乎涉及全厂的有关士气问题的调查
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