大胆创新努力实践不断提高楼宇党建工作水平.docVIP

PAGE  PAGE 7 大胆创新 努力实践 不断提高楼宇党建工作水平 ———新北站街道楼宇党建工作经验材料 近年来，新北站街道党工委在市、区组织部门的指导和帮助下，紧紧围绕促进经济发展这一中心任务，通过“了解需求、优化服务，加强组建、发挥作用，摸索规律、总结经验”，不断推进和深化楼宇党建工作，有效地增强了党在楼宇经济中的影响力和凝聚力，初步探索了适合新北站地区特点的楼宇党建工作模式。我们的主要做法是： 一、统一思想，从加强党的执政基础的高度出发，充分认识加强楼宇党建工作的重要性 新北站街道地域面积小，但商务楼宇密集，汇聚着国内外金融、保险业50多家和大量的公司总部，楼宇经济税收超过税收总量的70％，成为地区经济的重要支撑。如何实现 “消除空白点、扩大覆盖面、增强有效性”党建工作目标，切实有效地在楼宇中开展党建工作，成为摆在我们面前亟待解决的课题。为此，我们从解决思想认识入手，抓住了三个环节。 一是提高认识，明确目标。针对辖区内商务楼宇两新组织多、流动党员多、党组织少的实际情况，街道党工委进行了专题研讨，大家认识到：新北站辖区面积较小，可控土地资源少，资产经营十分有限。要在新的一轮发展中再创辉煌，必须抓住建设东北金融开发区这一历史机遇，树立“区域有限、发展无限”的理念，向空中要效益，使高楼大厦成为垂直的商务街，成为区域经济增长的新空间。而加强楼宇党建工作正是推动楼宇经济健康发展的重要抓手和保证，是楼宇经济可持续发展的重要支撑。为确保这项工作的落实，我们成立了楼宇党建工作领导小组，主要领导亲自抓，从党办、经济办和社区抽调力量，组建了楼宇党建工作办公室，制定了工作方案，明确了工作职责，细化了工作任务。 二是深入调查，广泛宣传。为了摸清地区楼宇中的情况，我们派出两个工作组，用了半个多月的时间，对辖区12栋楼宇里的“两新”组织情况进行了全面调查。做到了“五清”，即：企业名称清、企业负责人清、职工人数清、党员情况清、党组织和群团组织清。在此基层上，我们加大了楼宇党建工作宣传力度。发放了《致楼宇党员一封信》，宣传在楼宇中开展党建工作的意义；在楼宇大厅设立党建标识、在楼宇楼道内开辟专门党建宣传栏、在楼宇电梯间和媒体电视设置党建宣传广告；挂出楼宇党员服务点牌子，公布党组织负责人、联系电话和办公地点 ，营造了浓厚的党建工作氛围。 三是加强调研，制定方案。经过走访调研，我们了解到地区楼宇大体分成六类情况。第一类是由物业公司管理，纯出租的大楼；第二类是单位自管，但有部分场地出租的大楼；第三类是商住合一的大楼；第四类是单位自管自用，无场地出租的大楼；第五类是楼内虽有少量经营公司，但大楼性质是纯居住楼，不允许注册企业的大楼；第六类是宾馆、酒店类大楼。区委组织部领导多次深入实际，到现场具体指导，与我们共同研究情况，最终结合实际情况确定创建楼宇党建的重点是前四类楼宇，并从12栋楼宇中选取有代表性的奉天银座和财富中心大厦作为楼宇党建工作试点，制定了《新北站街道楼宇党建工作推进实施方案》，确立了点上突破、量上扩张、面上覆盖工作方案，为做好楼宇党建工作奠定了良好基础。 二、务求实效，从增强基层党建工作的有效性着眼，扎实推进楼宇党建工作 开展楼宇党建工作创新是关键，务实是根本，工作中我们本着“不求所有，但求所在”的原则，积极探索，搭建平台、创新方式、建立组织，取得了明显成效。 一是立足实际，搭建“地区楼宇协会”服务平台。开展楼宇党建工作最难的有三点：“保安不让进、物业不配合、企业不接待”，我们工作人员经常吃“闭门羹”。“跑断腿”、“磨破嘴”，一次次上门宣传，但效果不佳。我们及时调整工作思路，寻找楼宇党建工作的切入点：就是从企业的需求出发，从提供服务入手，想物业之所想，解企业之所忧来开展楼宇党建工作。我们搭建服务平台，创立“新北站地区楼宇协会”，将物业经理和企业老总请进门，并邀请开发区国地税、工商、城管、公安等政府职能部门参加，架起了政府与企业、企业与企业相互沟通的桥梁，到目前已经举办了三届“楼宇协会”，深受楼宇企业的欢迎。 通过“请进来”楼宇物业和企业尝到甜头，封闭的大门也敞开了，物业公司主动配合，安排专人同我们工作人员一起到企业做工作，很快打开了楼宇党建工作局面。 二是把握关键，设立楼宇党建服务点。楼宇党建工作关键在于在楼宇中有一个党建活动阵地，我们从服务楼宇党组织和党员的需求出发，探索性地建立了楼宇党员服务点，党员服务点办公地点由物业公司提供，并做到“五有”。即有党员服务点标牌、有一套上墙制度、有完善的服务项目、有健全党建工作记录、有党员活动场地。党员服务点的服务对象，一是楼内的全体党员和入党积极分子，不分隶属关系，只要是他是党员或入党积极分子，都可以得到服务点的服务。二是楼宇内独立的党组织。服务点服务内容有：组织关系转接、出国（境）保