实施扁平化企业再造实现经营业绩提升的实例研究.pdfVIP

管理纵横 | Management World 实施扁平化企业再造实现经营业绩 提升 的实例研究 □胡 彪 康在龙 [ 摘 要 ] 为 了改变企业的不 良经营状 态，一些企业 于 200 1 年运用企业再造理论 ，对企业的经营管理体制进行 了重大改革。基 本做 法是对企业进行扁平化再造 ，以原来的主要生产车 间为主体成立独立经营的有 限公 司，所成立的有 限公 司的资 “ ( ) ” 本 由 国有股 唐冶集 团控股 + 经营集体 的个人股 或者单纯 由经营集体 的个人股构成。新成立的这些公 司有偿使 用 企业的资产从事经营活动 ，自负盈亏独立经营，实现的利润按 比例上 交。再造后独立经营的各有 限公 司在 由销售管 “ ” 理 、技术管理 、生产管理 、质量 管理和财务 管理构成的 五 大管理体 系 框 架下运行 。九年 时 间的运行 实践表 明，再造后 的企业焕发 出了勃勃生机 ，经营业绩得到了空前 的提 高。 [ 关键词 ] 企业再造; 业务流程再造; 组织结构扁平化; 企业管理 [ 中图分类号 ] [ 文献标识码 ] [ 文章编号 ] ( ) F406． 11 A 1006 － 5024 20 11 0 1 － 0032 － 05 [ 作者简介 ] 胡 彪 ，天津理工大学管理学院副教授 、高级工程 师 ，硕士生导师 ，研究 方 向为现代 工业工程、企业战略管理; 康在龙 ，天津理工大学管理学院管理科学与工程专业 09 级硕士生 ，研究 方 向为企业战略管理。( 天津 300 184) Abstract: ， ， In order to improve bad performance in 200 1 the relevant enterprise conducted carried out the significant reform of operating management systems with the theory of business rebuilding ． The main methods were to reorganize the enterprises by flatting． Based on major workshop ， set up independent limited companies． The capital of restructured limited corporations consists of ( ) ， state shares Tang Metallurgy Group controlling stake and individual shares of business administration or consists of complete individual shares of business administration． The newly built corporations used property of enterprises with payment to conduct business ， and bear profits ， deficits and operated independently． The profits were handed over to the group in proportion． All limited corporations were operated independently under management framework consisting of