战略与风险管理2013-01.pptVIP

中注协行业管理信息系统显示，截至2012年12月31日，全国共有会计师事务所8128家，注册会计师99085人，非执业会员98089人。目前，中注协个人会员人数近20万人，全国具有注册会计师资质的人员超过25万人（包括参加注册会计师全国统一考试成绩合格但尚未入会人员）。;李宗炜先生毕业于上海应用技术学院机械工程专业和上海工商学院国际金融保险专业，并获得美国华盛顿大学奥林商学院的工商管理硕士学位。李先生在普华永道会计师事务所上海分公司和纽约分公司供职11年。目前任职英利绿色能源控股有限公司，一家在美国纽约证券交易所上市的具备完整产业链的光伏组件生产商(NYSE:YGE)的执行董事和首席财务官。同时担任优酷网，一家在美国纽约证券交易所上市的(NYSE:YOKU)董事和审计委员会主席。 李先生是中国注册会计师、中国注册证券交易员、中国注册期货交易员及国际教育学会和中央财经大学联合聘请的研究生校外导师。李先生获得“2010年度中国40岁以下的商业精英”、“中国财务价值领军人物奖”等荣誉。;财务应该是整个公司里最具全局观的角色;考生取得全科合格证书后，有两种从业去向：一是进入会计师事务所，有两年审计工作经验后可申报转为注册会计师；二是不进入事务所，可先加入会计师协会，成为非执业会员，非执业会员入会后要参加继续教育，才能使资格永久保留。否则，证书5年后作废。; 为了适应我国经济发展和企业“走出去”的战略对注册会计师胜任能力的新要求，加快行业国际化人才的培养，助推行业发展战略深入实施，经财政部注册会计师考试委员会批准，中注协决定于2009年对注册会计师考试制度进行改革。在这次改革的内容中，包括对考试科目的调整，在原有考试制度5个科目的基础上，进行分拆、补充和整合，在2009年增加了一门新的科目，即《公司战略与风险管理》。;Jeremy Hope 《 REINVENTING THE CFO 》;胜任预测和风险管理角色;;;*;本科目主要测试考生的下列能力： 1．掌握公司战略管理的基本概念； 2．掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力； 3．掌握各种战略管理工具的运用； 4．掌握战略选择、战略实施和??略控制的过程和方法； 5．分析战略选择及实施战略所带来的财务影响； 6．掌握内部控制框架的概念和运用； 7．掌握风险管理框架的概念和运用； 8．掌握控制、减少和回避风险的方法； 9．识别及评估公司面对的各种财务风险； 10．掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法； 11．熟悉信息技术管理的应用。;（一）专业知识理解能力 要求考生掌握构成注册会计师知识主体的基本原理和内容。 （二）基本应用能力 要求考生在职业环境中，合理、有效地运用专业知识，保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决基本的实务问题。 （三）综合运用能力 要求考生综合运用专业知识和职业技能，保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决较为复杂的实务问题。;年份;与认知、分析和评价相关的能力;公司战略与风险管理考试内容 1．战略分析——外部环境、内部资源、能力与核心竞争力 2．战略选择 3．战略实施 4．战略控制 5．风险管理实务;截至2010年6月，会计专业毕业校友中，副部级领导1人，厅局级领导30余人，处级干部200余人。;网站推荐：