XX集团校园招聘大学生培养计划讲述.docxVIP

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XX集团 《校园招聘大学生培养计划》 (草案) 编制: 审核: 审批: 人力资源中心 2016年10月24日 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc461453580 一、培养计划方案说明  PAGEREF _Toc461453580 \h 3  HYPERLINK \l _Toc461453581 二、培养计划方案概况  PAGEREF _Toc461453581 \h 4  HYPERLINK \l _Toc461453582 (一)培养主题  PAGEREF _Toc461453582 \h 4  HYPERLINK \l _Toc461453583 (二)培养目的  PAGEREF _Toc461453583 \h 4  HYPERLINK \l _Toc461453584 (三)培养原则  PAGEREF _Toc461453584 \h 5  HYPERLINK \l _Toc461453585 (四)适用对象  PAGEREF _Toc461453585 \h 5  HYPERLINK \l _Toc461453586 (五)培养周期及员工发展晋升通道  PAGEREF _Toc461453586 \h 5  HYPERLINK \l _Toc461453587 (六)培养目标  PAGEREF _Toc461453587 \h 8  HYPERLINK \l _Toc461453588 (七)培训方法  PAGEREF _Toc461453588 \h 9  HYPERLINK \l _Toc461453589 三、培养具体方案(“1+3+4计划”)  PAGEREF _Toc461453589 \h 9  HYPERLINK \l _Toc461453590 第一阶段:集中培训(1个月)  PAGEREF _Toc461453590 \h 9  HYPERLINK \l _Toc461453591 第二阶段:一线轮岗学习(3个月)  PAGEREF _Toc461453591 \h 10  HYPERLINK \l _Toc461453592 第三阶段:定岗学习(4个月)  PAGEREF _Toc461453592 \h 11  HYPERLINK \l _Toc461453593 四、培养考核评估与奖惩规定  PAGEREF _Toc461453593 \h 11  HYPERLINK \l _Toc461453594 五、相关部门工作职责  PAGEREF _Toc461453594 \h 12  HYPERLINK \l _Toc461453595 (一)人力资源中心职责  PAGEREF _Toc461453595 \h 12  HYPERLINK \l _Toc461453596 (二)各用人部门职责  PAGEREF _Toc461453596 \h 12  HYPERLINK \l _Toc461453597 (三)双导师  PAGEREF _Toc461453597 \h 13  HYPERLINK \l _Toc461453598 (四)新员工职责  PAGEREF _Toc461453598 \h 13  一、培养计划方案说明 XX集团创立于1999年,历经十几年发展历程,现已成为国内最大的XX制造商。XX集团品牌也连续5年荣登中国品牌力XX行业品牌榜首,被国家工信部授予“黄金品牌”的荣誉称号。目前XX集团全球用户已经突破2000万,年产量稳定在400万以上,并呈增长趋势,整体实力发展迅速。快速增长的产量和销售量背后,除了品牌力、研发力、创新力等核心竞争力的保驾护航,更重要的是来自于人才。十年树木,百年树人。人才大计,乃企业之根本,发展之基石。 目前公司在人才储备方面几乎为零,人才梯队建设更是无从谈起。公司的在职员工均来自于社会招聘,人才选拔渠道单一。行政管理类员工通过网络招聘、猎头推荐;生产操作类员工通过内部推荐、劳务公司、网络招聘渠道加入公司。社会招聘成本大,员工结构单一且学历水平较低,企业文化认可度低,管理难度大,可塑性较低。因为内部推荐员工管理难度较大,公司曾经限制内部推荐招聘,避免出现产生小团体、集中闹事等问题。虽然暂时解决了这个问题,但同时加大了招聘工作的难度,

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