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l lI》 似 企业集群网状供应链建模研究 Study on the modeling of enterprise cluster supply chain network 葛昌跃 GE Chang—yue (台州广播电视大学，台州 318000) 摘 要：企业集群的网状供应链对企业集群起着基础性的作用。以浙江台州路桥汽车与汽车配件企业 集群为例，在对企业集群和企业集群网状供应链分析的基础上，从节点企业、供应链和协同 控制形成的三维视图对企业集群的网状供应链建模进行了一些初步研究。 关键词：企业集群；网状供应链；建模 中图分类号：F406．2 文献标识码：A 文章编号：1 009—01 34(201 2)4(下)一0023—05 Doi：1 0．3969／．]．issn．1 009-01 34．201 2．4(下)．07 0 引言 装整车，可见配件的种类之多 。 企业集群和供应链是区域经济发展重要的组 在同一产业领域内相互联系的众多企业因空 织形式，是企业竞争必威体育精装版的有效载体。基于企业 问集聚而形成企业集群，企业集群内的企业依托 集群的供应链与传统的供应链有着不同特点，本 “企业集群”带来的协同与共享效应优势、规模效 文将供应链管理的和企业集群的发展结合起来， 应与范围效应等来增强自身的竞争优势，集群内 从企业集群的角度来研究供应链的组织模式，分 企业重点发展自身的核心业务，专业分工从企业 析了企业集群网状供应链，并从节点企业、供应 内部转移到企业外部，产业链上、下游企业通过 链和协同形成三维视图对企业集群的网状供应链 各种形式组成的供应链系统构成竞争主体。 进行了建模研究，对提高企业集群内的企业竞争 2 企业集群网状供应链 力和供应链管理运作水平，起到抛砖引玉的作用。 供应链是围绕核心企业，通过对物流 、 信息 1 企业集群 流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中 企业集群是集中在特定区域的，在业务上相 问产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到 互联系的一群企业和相关机构，包括提供零部件 用户手中，将供应商、制造企业、分销商、零售 等上游的中问商、下游的渠道与顾客和提供互补 商和最终用户连成一个链状结构。这是一个面向 产品的制造商，以及具有相关技能、技术或共同 产品的企业合作模式，包含所有加盟的企业，不 投入属于其他产业的企业 ⋯。如在浙江台州的汽 仅是一条供应商到用户的物料链、信息链、资金 车与汽车配件企业集群位于台州市路桥区。著名 链，而且是一条增值链，物料因加工、包装、运 的吉利汽车金刚基地就在此地，年产值 46．7亿， 输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益 I31。 是吉利汽车集团的第二大基地。吉利集团由于收 集群内企业相互之间通过提供原材料、零部 购了澳大利亚 DSI变速箱企业及瑞典的 VOLVO 件、产品和服务形成供应链。由于目前的企业集 而声名大振，是我国排名第 10位的汽车制造集团， 群是按定单组织生产的，往往针对某一定单形成 在其周围有 18000余家大小工业企业，仅主导产 一个临时的或较长时期的供应链。企业集群中同 业汽车配件年产值就达 113．8亿元。整个企业集群 时发生的按定单生产的过程有很多种，如图 1所 基础创新能力强，产品在市场上有竞争力，产业 示，在浙江台州的汽车与汽车配件企业集群中， 链完整，在路桥区生产的零配件只差两件就可组 各种供应链与供应链之间相互交错组成错综复杂 收稿日期：2011-10-03 基金项目：浙江省教育厅科研项 目 (Y201017783) 作者简介：葛昌跃 (1974一)，男，浙江台州人，讲师，硕士研究生，研究方向为先进制造技术、企业集群和供应链管理。 第34卷 第4期 20t2—4(下) 【23】 学兔兔 同类企业 图中不同几何体代表不同企业 时间 图l 集群内企业和供应链形成的网状结构 的企业集群的网状结构，本文称之为网状供应链。 在企业集群的网状供应链中，一般有以下三 种情况。 1)在企业集群内存在某一核心企业，围绕核 心企业而形成的一条比较复杂的网状供应链，如 在台州路桥的汽车与汽车配件企业集群，以吉利 汽车为核心形成网状供应链； 2)在企业集群内存在多个核心企业，围绕着 这些核心企业而形成的相互联系的多条单链式供 应链，不同单链式供应链之间存在着协同，而形 成纵横交错的复杂网状供应链； 3)在企业集群内无核心企业，多条单链式供 应链形成的相对松散、但却相互联系的网状供应 链系统。 在企业集群网状供应链中，一个企业可以同 时参与多个供应链的运作，企业集群的网状供应 链与传统的供应链有着不同特点。如表 1所示。 表1 企业集群网状供应链与传统供应链的比较分析 企业集群网状供应链 传统供应链 参与企业 相对集中 高度集中 组织结构 盟