项目管理题(刚从南京发来)09212011.docVIP

2011年一建《建设工程项目管理》模拟题一 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。 A 工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期 B 建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段 C 项目管理的核心任务是目标论证 D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 2.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是（ ） A 组织结构模式 B 工作流程图 C 工作任务分工 D 合同结构图 3. 某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（ ）。 A 某项目的所有子系统，所有的工作任务 B 某项目组织系统的组织指令关系 C 某项目的工作之间的逻辑关系 D 某项目各参与单位之间的合同关系 4. 某项目关键工作进度延误，项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比，这体现了管理的（ ）职能。 A 决策 B 筹划 C 执行 D 检查 5. 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（ ）。 A 实施期组织总体方案 B 项目编码体系分析 C 建立编码体系 D 确定项目质量目标 6. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（ ）。 A业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 7. 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（ ）。 A 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B 由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D 由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 8.关于施工总承包模式，下列说法中正确的是（ ）。 A 施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督 B 施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长 C 采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险 D 所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大 9. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A 纲领性 B 控制性 C 指导性 D 实施性 10.关于施工组织设计的内容和编制方法，下列说法中正确的是（ ）。 A 施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计 B 简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图 C 合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容 D 编制资源需求量计划以后再编制施工总进度计划 11．项目管理最基本的方法论是（ ）。 A 组织论 B 控制论 C 目标控制 D 目标的动态控制 12．运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括（ ）。 A 工程预算 B 工程款支付 C 工程结算 D 工程决算 13. 根据我国相关规定，项目经理的权力包括（ ）。 A 制订内部计酬办法 B 主持项目的招投标 C 组建项目经理部 D 决定项目范围内的资金投入和使用 14. 下列关于施工企业项目经理的说明，正确的是（ ）。 A 建造师只能担任施工企业的项目经理 B 项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人 C 项目经理是一个专业人士 D 建造师是一种技术岗位的名称 15. 下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是（ ）。 A 组织结构模式 B 现场防火设施的可用性 C 岩土地质条件 D 工程物资 16当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的　　（　）。 A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 公平性 17.关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（ ）。 A 成本预测是建立施工成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础 B 施工成本计划一般包括计划成本、预算成本、目标成本三类指标 C 施工成本控制应贯穿于从投标开始直至竣工验收的全过程 D 对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效 18.选派项目经理阶段的成本计划是按照（ ），一般只确定责任总成本目标。 A 企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 B 企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划 C 企