软件项目管理答案_第2章作业.doc

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软件项目管理答案_第2章作业

?习题:第二章-软件项目范围计划 一、选择题 1. 需求分析是回答系统必须( A  )的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做 2. WBS(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了(D ) A. 帮助组织工作 B. 防止遗漏工作 C. 为项目估算提供依据 D. 确定团队成员责任 3. 项目范围( C) A. 只在项目开始时重要 B. 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了 C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制 D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题 4. 为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?( C ) A. 可以在80小时内完成 B. 不能再进一步进行逻辑细分了 C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算 5. 范围变更是指(C ) A. 修改技术规格 B. 对范围陈述进行修订 C. 对批准后的WBS进行修改 D. 以上都不是 6. 下面哪个不是需求管理的过程(A ) A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更 7. 下面那个不是创建WBS的方法(C ) A. 自顶向下 B. 自底向上 C. 控制方法 D. 模版指导 8. 任务分解可以(  B  ),它是范围变更的一项重要输入 A. 提供项目成本估算结果 B. 提供项目范围基线 C. 规定项目采用的过程 D. 提供项目的关键路径 9. 范围基线由(B )组成 A. 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS B. 批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典 C. 项目章程、项目工作说明书和WBS D. WBS 二、判断题 10. 需求分析过程是确定项目如何实现的过程,并确定项目的技术方案(X ) 11. 对于一个重来没有做过的项目,开发WBS时,可以采用用自底向上的方法( )

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