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软件项目管理答案_第2章作业
?习题:第二章-软件项目范围计划一、选择题1. 需求分析是回答系统必须( A )的问题A. 做什么B. 怎么做C. 何时做D. 为谁做2. WBS(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了(D )A. 帮助组织工作B. 防止遗漏工作C. 为项目估算提供依据D. 确定团队成员责任3. 项目范围( C)A. 只在项目开始时重要B. 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题4. 为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?( C )A. 可以在80小时内完成B. 不能再进一步进行逻辑细分了C. 可由一个人完成D. 可以进行实际估算5. 范围变更是指(C )A. 修改技术规格B. 对范围陈述进行修订C. 对批准后的WBS进行修改D. 以上都不是6. 下面哪个不是需求管理的过程(A )A. 需求设计B. 需求获取C. 需求分析D. 需求变更7. 下面那个不是创建WBS的方法(C )A. 自顶向下B. 自底向上C. 控制方法D. 模版指导8. 任务分解可以( B ),它是范围变更的一项重要输入A. 提供项目成本估算结果B. 提供项目范围基线C. 规定项目采用的过程D. 提供项目的关键路径9. 范围基线由(B )组成A. 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB. 批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C. 项目章程、项目工作说明书和WBSD. WBS二、判断题10. 需求分析过程是确定项目如何实现的过程,并确定项目的技术方案(X )11. 对于一个重来没有做过的项目,开发WBS时,可以采用用自底向上的方法( )
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