采购过程和合同管理复习要点.doc

厦门春雨教育培训中心 地点：厦门市湖滨东路6号华龙大厦7楼 联系电话：0592-2126838 5852043 5559681 采购过程与合同管理复习要点（2010年5月）第一章 合同管理P11.1.1我国《合同法》对于合同的定义 合同的广义和狭义概念P11.1.2合同的功能P31.2.1合同的主要条款P41.2.2合同的形成（结合图1-1）P61.3合同的四个要素P6-81.3.1要约的定义，要约与要约邀请的区别， 请求、提供信息、拍卖的不同P9-101.3.2承诺、反要约、报价P11-121.3.3对价P12-131.3.4设立法律关系的意图第二章 法律对合同的影响P21-232.1《货物销售合同法》的条款内容P252.3《不公正合同条款法》的内容 重点了解表2-3中《不公正合同条款法》的影响P26-272.4电子要约与电子承诺 条款之战与电子合同第三章 合同条款P31-323.1条件条款和保证条款的定义、区别P333.2其他条款P36-373.2.2预定损害赔偿条款和惩罚条款的定义、区分P373.2.3所有权保留条款的适用情况P40 P413.3什么是条款之战 条款之战的过程（结合图3-1）P433.3.2如何避免条款之战第四章 合同定价方法P47-494.1固定价格的定义 可追溯折扣的概念及计算P514.2可变价格的定义、适用情况P54-554.3成本累加/成本补偿定价的缺陷和优势第五章 合同管理P575.1合同管理的目标：三个要求、重点、重要目标P585.2合同管理的好处P595.3风险识别的四个方面 风险评价的四个方面P61-645.4支付条款包含的内容（结合表5-3） 分期付款、预付款、保留金的相关内容P68-715.5.2合同争议处理第六章 国际问题P75-76 P796.2国际贸易术语的概念、好处、三个包括内容 有关术语的定义，了解不同术语??关地点、风险、费用（结合表6-2）第七章 需求分析P81-82 P827.1需求和规格的定义 采购周期（结合图7-1）P86-927.2制定规格的方法（五种方法的相关概念）P93-947.3质量的五种不同定义P94-957.3.2采购和供应在质量保证中体现的五个作用P98 P99-1007.4质量控制和质量保证的定义 质量控制的方法第八章 采购技术P107 P108-1178.1采购物品的分类 不同分类采购物品的概念和内容P1208.2招、投标的概念P124-1278.2.4非招投标使用的采购方法第九章 供应源搜寻与供应商评价P143-1459.2供应源搜寻决策的五个领域的优缺点第十章 商业关系P165-16610.1各种组织的采购方式不同的主要原因10.2三个产业采购的定义 公共、私营部门的定义 公共部门和私营部门的差别（结合表10-1）P17410.3.2采购谈判中，买卖双方的有利因素