全业务初期运营商策略研究(中国电信版).pptVIP

全业务初期运营商策略研究中国电信版;目录;*;*;*;目录;*;*;*;*;目录;*;*;*;战略 ;目录;根据运营商需求和XX服务能力明确四层次竞争要素;*;*;*;*;依托CDMA 2G和3G网络快速而有层次的推出移动新产品;中国电信基于生命周期的移动个客产品规划; 全业务运营初期，备份（PIM）产品定位为服务性产品 可以消除客户对转网的担心，刺激客户使用中国电信的移动业务 在新用户放号时应大力推广备份转网服务，至少在一、二级营业厅等主要渠道提供备份转网服务 业务发展期，备份（PIM）产品定位为粘性产品 客户将通信录备份到中国电信网络上以后，将形成对中国电信服务的依赖 提供安全稳定的备份产品，有助于提升客户对中国电信的忠诚度;发挥移动号百服务的本地有哪些信誉好的足球投注网站特性 有效汇聚人气和流量;通过统一充值服务完善对融合业务的缴费和计费功能;通过用户需求和消费习惯研究 明确细分客户群的资费需求;基于客户需求和竞争对手分析 明确每类用户的针对性资费;在针对性资费策略基础上 设计适应不同使用模式的资费套餐;中国电信09-11年支撑规划中对个客市场的关键要求;从支撑重点规划和支撑系统归属来看中电信个客建设现状;近期以支撑移动新业务上线推广的业务类支撑平台为主;以基础型共性支撑为主的其他个客市场支撑系统需求;以基础型共性支撑为主的其他个客市场支撑系统需求;高带宽、优势互补的无线接入网是个人宽带产品的重要支撑 ;IP网建设是提升个客数据服务能力的另一个关键;近期以支撑移动新业务上线推广的业务类支撑平台为主;中国电信业务网络二期计划建设平台（业务平台项目机会）;中国电信在移动互联网应用市场的发展所需要的基础设施支撑;*;*;在原“我的e家”产品中增加移动元素 构建新的业务组合;依据三大原则设计全新的家客融合业务资费;借助iTV在“我的e家”服务体系中添加综合内容服务元素;iTV处在业务测试期 未来提升性运营需求较多;中国电信家客市场支撑系统建设包括三方面的主要内容;家客市场支撑层首先关注对移动元素向已有业务添加的支撑;对于IMS和宽带域交换网的支撑 进而对内容服务提供支撑;基于家客核心需求 明确未来三年的各方面支撑重点;以基础型共性支撑为住的其他家客市场支撑系统需求;以基础型共性支撑为住的其他家客市场支撑系统需求;中国电信家体业务基础设施建设包括两个重点工作;加快实施“光进铜退”网络建设 提升宽带服务能力;积极引入IMS，加快交换网向宽带域演进提升宽带服务能力;;*;*;融合移动元素对原有商务领航业务进行全业务优化;通过一定的优化原则对商务领航业务进行优化;集客新组合，突出融合资费更优惠，融合应用更便捷特点;全业务竞争环境下 对跨省集客的资费支撑更加到位;基于移动网络中国电信强力推出五大集客客户信息服务产品;集客市场中国电信近期有两大支撑应用需求;基于用户需求和重点产品 明确未来三年的支撑重点;以基础型共性支撑为住的其他企业市场支撑系统需求;以基础型共性支撑为住的其他企业市场支撑系统需求;集客产品基础设施建设主要以全业务支撑基础设施为根本;能力建设阶段四大主要工作都对集客业务的发展有支撑意义;在支撑层中国电信首先注重对新的移动集客业务进行支撑;另一方面电信同样注重对具备全业务属性的转型业务支撑;*