国际马戏规划策划案 - 30版.ppt

A.整体商业态布局划 B.各项业态构建实施方案 C.业态招商计划与实施 D.广告设置及应用 E.综合服务体系构建及管理 F.自营产品开发、设计、制作及经营管理 G.业态运营管理方案 H.业态运营管理组织架构设置 ;A; 场地商业布局规划整体形象以马戏卡通为统一主题风格，打造温馨可爱、欢乐浪漫的场景画面。 ;A.导示区域划分： 1号区域 粉色色块 2号区域 黄色色块 3号区域 蓝色色块 4号区域 绿色色块 5号区域 紫色色块 6号区域 棕色色块 7号区域 白色区域 8号区域 红色区域 注：8号区域为工作区，红色警示游客 禁止区域！ ;行业业态分类: 1、餐饮类: DQ、Haagen-Dazs、卡拉多、好利来、香巢、特色风味小吃等、江西绿色天然休闲食品 (“赣芝堂”对安全食品进行提炼，提升广场业态品质规格.） (详情参见行业招商专案) 注:清晰的行业业态分类为我方制定各行业的招商专案明确了对象范畴，同时方便在招商方案中通过各行业的利润率做出相应的营业收益测算大大的提高了招行效能。 例如:以”卡拉多”做为案例说明，本次活动业态商铺经营时间为45天，马戏大蓬单场次人员接待数量为3000人，马戏大蓬外围广场流动人员500人，人员共计3500人 第天场次为2场，日人接待潜在消费人群7000人，商铺日均消费200人次，人均消费20元，我们得出以下公式:200 人次* 20元*45天=18万元，面对这个可观的数据，对于 面包糕点食品的利润是百分之几百的利润空间，自然商家会对于我们的招商所需成本有所取舍。 ;行业业态分类: 2、购物类: 纪念品（钥匙扣、文化衫、棒球帽、马克杯、马戏趣味贴纸、马戏达人微章等）饰品、童装服饰、儿童玩具、儿童趣味众书等等 (详情参见行业招商专案);行业业态分类: 3、休闲娱乐类： 咖啡厅、茶吧、户外运动项目(儿童蹦床、儿童蹦极设施) 、UFO、城市英雄等电玩商家 (详情参见行业招商专案);行业业态分类: 4、文化主题展示类： 马戏主题楼盘样板房展示、马戏艺术文化长廊、活动演艺专区 (详情参见行业招商专案);业态经营分类: 1、外营类 2、自营类;路网设置;B;6大区域业态构建： 1号区域:文化主题展示(300平米) 2号区域 文化主题演艺(240平米） 3号区域 休闲/餐饮/娱乐/购物（360平米) 4号区域 休闲/餐饮/娱乐/购物 （300平米) 5号区域 休闲/餐饮/娱乐/购物 （300平米) 6号区域 休闲/餐饮/娱乐/购物 （300平米) ;活动演艺专区;C;业态招商计划与实施 1、搭建针对不同行业的招商小组； 2、针对不同行业做出对应的招商手册（效益分析）； 2、有效进行走访、邀约、资料收集及整理； 3、在本公司江西饭店的会议室每周进行招商 新闻发布会； 4、充分发挥行管会的能量。;业态招商亮点分析： 1、金融系统（儿童体验式银行）； 2、电器等行业舞台秀（马戏宝贝选秀）； 3、房地产商（马戏样板房）； 4、食品行业（赣芝堂——江西名优纯天然安全、健康、绿色产品）； 5、礼品（馨之品——马戏定制纪念品、高品质文化用品、文化礼品及企业定制礼品）； 6、团体票务：企业关怀活动《全家同乐》（关爱员工从家庭入手）。 7、团省委（玫瑰之约现场求婚活动） ;D;; 广告设置:汽球??告; 广告设置:门票广告; 广告设置:桁架喷绘 ;E;综合服务构建统筹管理方案： 综合服务构建统筹管理方案:安保(安保人员、临控设备) ;综合服务构建统筹管理方案:广播 ;综合服务构建统筹管理方案:售票 ;综合服务构建统筹管理方案:验票 ;;综合服务构建统筹管理方案:水电 ;综合服务构建统筹管理方案:保洁 ;综合服务构建统筹管理方案:仓储/杂物间 ;综合服务构建统筹管理方案:停车规划指引 ;综合服务构建统筹管理方案:客服问讯管理中心 ;F;自营产品开发、设计、制作及经营管理 ：产品开发目录 ;自营产品制作及经营管理 :产品开发预算;G;业态运营管理方案:外营单位管理方案;自营产品经营管