现代企业管理复习题教程.docVIP

一、单项选择（从每题的四个备选答案中，选择一个正确答案。每小题1分，共10分） 1. 不同层次的管理者( C ) A: 未必都要履行计划、组织、领导与控制几个职能 B: 所关心的组织问题都是一样的 C: 花费在不同职能上的时间精力有所不同 D: 都要做出长期和短期规划 2. 执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( D )。 A: 收入预算 B: 现金预算 C: 弹性预算 D: 刚性预算 3. 前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( B )。 A: 制定计划时必须准确 B: 做好预测和估计工作 C: 及时关注计划的执行情况 D: 出现问题时要立刻纠正 4. 把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例这种绩效考评方法是( B ) A: 配对比较法 B: 强制排序法 C: 图尺度评价法 D: 关键事件法 5. 制定综合计划( D ) A: 要考虑产品的不同型号 B: 决策主体是公司决策层 C: 只能调整自身的生产能力，不能影响外部需求 D: 把一组类似产品视为单一产品 6. 随机抽样技术一般有，简单随机抽样技术、分群随机抽样技术、分层随机抽样技术和( C ) A: 标准随机抽样技术 B: 非标准随机抽样技术 C: 等距离随机抽样技术 D: 分类随机抽样技术 7. 下列费用中属于应收账款机会成本的为： ( D ) A: 收账费用 B: 坏账损失 C: 对顾客信用的调查支出 D: 因投资应收账款而丧失的利息收入 8. 管理信息系统( D ). A: 其建立主要靠硬件、软件的投入 B: 其构成包括信息源、信息接收器和信息处理器 C: 其软件硬件主要用于信息的收集、存储、加工和传输 D: 能够支持经理常规的结构性决策 9．在管理的特征中，管理的( C )就是强调管理的实践性。 A．科学性 B．权变性 C．艺术性 D．系统性 10．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( B )和控制。 A．决策 B．领导 C．协调 D．激励 11．泰罗在科学管理理论中提出( C )。 A．管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制 B．应重视调动人的积极性以提高生产效率 C．细致地挑选工人并进行培训以提高生产效率 D．应在合理一合法的权力基础上建立理想的官僚组织体制 12．在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指(C )。 A. PERT网络中最重要的活动组成的序列 B．PERT网络中最不重要的活动组成的序列 C．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 D．PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 13．( A )是组织存在的前提。 A．具有共同的目标 B．分工与协作C具有明确的组织结构图 D责、权、利制度 14．对于软件公司的程序开发人员适合采用( C )领导方式。 A．专权型 B．民主型C．放任型 D．关怀型 15．下列制定控制标准的方法中，( A )常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。 A．统计方法 B．工业工程法 C．经验估计法 D．德尔非法 16． 采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是( B )。 A．工作日志 B．员工在工作中特别好和特别差的行为 C．对员工个人品质的判断 D．综合评语 17．企业专门经营满足某一顾客群需求的各种产品的目标市场选择策略属于( C )。 A．市场集中化 B．产品专业化 C．市场专业 D．选择专业化 18．在经济全球化进程中，( C )。 A．发展中国家要向发达国家看齐，争取技术领先 B．只要对民族工业有益就是对国家有益 C．要有全球视野：全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争 D．因为开放了本国市场，所以失去了很多市场机会 19. 从管理的定义可以看出( D ) A: 管理要把目光集中在企业内部 B: 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 C: 提高组织的管理水平是组织的最终目标 D: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 20. 科学管理之父泰罗曾首先提出过