O2O_传统零售业的救命稻草_庄帅.pdfVIP

2013 年 01 月 05 日 传统零售业还有 10 年时 IT 经理世界·CEOCIO·第 355 期 间来尝试，只是试错的 机会变少，试错的成本 观察?News+VIEWS 增大了 庄帅 中国电子商务协会高级专家 O2O：传统零售业的救命稻草？ 传统零售业要改变的核心是收费模 大家知道，团购首次实现了先在线 的方式推进线下布局?? 式，增加更“商性化”的收益是真正 付费后享受服务，O2O 的核心就在这里： 产业链零售世界：比供应链更高一 的救命稻草，只是这根草，新世界的 在线支付！ 级的产业链整合以垄断平台的方式在进 掌控者在更娴熟地操控着。 再来看看线下逐渐形成的商业帝国 行。通过自己的垄断地位，阿里系在商 造就更广阔的商业平等，并且在运营方 业流量、支付体系、销售系统、数据分析、 从 2004 年接触淘宝，目睹同行卖 式和收费模式上更加“商性化”。所谓“商 行业人才培训等方面全线出击，上升到 化妆品的小卖家在线下开出实体店，到 性化”就是符合品牌商家特点的平台经 产业链的格局，挑战和变革传统的金融 2006 年耳闻沃尔玛推出创新的“Site To 营方式。举个例子：品牌商家最能接受 业、软件业、服务业等几乎所有行业。这 Store”的商业模式，鼠标 + 水泥，线上 的收费方式之一是扣点，也就是东西卖 就是平台的力量，这个力量谋求的仍然 和线下结合就一直在我脑海里，在往后 了再付费给平台商。其次是广告投放， 是让线下加速融合到线上来，最终共同 的独立 B2C 实践中仍然不断加强和坚定 包括 CPS、CPA、CPC（线下则是曝光率、 构建一个平的零售世界，不再有所谓的 这个信念。 有效阅读率等）。而对于上架费、地租等 歧视性定价策略、不再有信息不对称谋 024024 随 后 是 2010 年 初 引 发 的 团 购 热 这些费用，商家（特别是新兴品牌）实际 求的暴利、不再有精英和草根所带来的 潮，再到 2011 年中从大洋彼岸传来 O2O 上是不愿去支付的。 就业不平等、不再有贫富带来的生活品 （Online to Offline）这种结论式概念，