- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第10章---成本报表与成本分析
成本会计学主编:于富生 黎来芳;第10章 成本报表与成本分析;学习目标;第10章 成本报表与成本分析;10.1 成本报表的作用、种类和特点;10.1.1 成本报表的作用;10.1.2 成本报表的种类;10.1.3 成本报表的特点;10.2 成本报表的编制;10.2.1 成本报表的编制方法;10.2.2 全部产品生产成本报表的编制;1.全部产品生产成本表(按产品种类反映)的编制;2.全部产品生产成本表(按成本项目反映)的编制;10.2.3 主要产品单位成本报表的编制;10.2.3 主要产品单位成本报表的编制;10.2.4 各种费用报表的编制;1.制造费用明细表的结构和编制方法;2.销售费用明细表的结构和编制方法;3.管理费用明细表的结构和编制方法;4.财务费用明细表的结构和编制方法;10.3 成本分析;10.3.1 成本分析的一般程序和方法;1.成本分析的一般程序;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;2.成本报表的数量分析方法;10.3.2 全部商品产品成本计划 完成情况分析;10.3.2 全部商品产品成本计划 完成情况分析;10.3.2 全部商品产品成本计划 完成情况分析;10.3.2 全部商品产品成本计划 完成情况分析;10.3.3 可比产品成本降低计划 完成情况分析;10.3.3 可比产品成本降低计划 完成情况分析;10.3.3 可比产品成本降低计划 完成情况分析;10.3.3 可比产品成本降低计划 完成情况分析;10.3.3 可比产品成本降低计划 完成情况分析;10.3.3 可比产品成本降低计划 完成情况分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.4 主要产品单位成本分析;10.3.5 制造费用和各项期间费用 的分析;10.3.5 制造费用和各项期间费用 的分析;10.3.5 制造费用和各项期间费用 的分析;10.3.6 成本效益分析;1.产值成本率分析;1.产值成本率分析;1.产值成本率分析;例10-20 某企业200×年度生产和销售甲、乙两种产品。该年度这两种产品的产量、成本、价格及每百元产值成本的资料如表10-21所示。 插入表10-21 通过表10-21的资料可知,该企业200×年度的产值成本率完成了计划,实际较计划的差异为-5.17%(67.56%-72.23%),且甲、乙两种产品均完成了计划。;例10-20 在总体分析的基础上,可进一步进行因素分析如下: ;2.主营业务成本费用率分析;例10-21 假定某企业生产和销售A、B两种产品,期初无库存商品,本期生产的产品全部售出。本期计划的期间费用为43750元,实际期间费用为58080元。本期的其他有关资料如表10-22所示。 插入表10-22 ;例10-21 根据以上资料,可计算出本期计划和实际的主营业务成本费用率: 由计算结果可以看出,该企业本期实际的主营业务成本费用率比计划的低,完成了计划,其差异为-3%。 ;2.主营业务成本费用率分析;例10-22 根据例10-21的资料和上述公式,对主营业务成本费用率进行分解分析,如表10-23所示。 插入表10-23 ;2.主营业务成本费用率分析;例10-23
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年释放AI时代的潜力报告(英文版).pdf VIP
- 七年级语文第一次月考卷(全解全析)(苏州专用)-A4.docx VIP
- 2025-2030中国军用卫星有效载荷和子系统行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx VIP
- 五粮液面试题库及答案.doc VIP
- 2024上海市公务员考试【省直、行测A类、C类、申论A卷】4套真题及答案.doc VIP
- 蒸压加气混凝土砌块薄层砌筑.docx VIP
- 人教版七年级语文上册第二单元测试题及答案.doc VIP
- 16J604 塑料门窗(建筑图集).docx VIP
- 【必威体育精装版版】人教版七年级上册语文第一单元测试卷(含答案).pdf VIP
- 眭氏源流及宗亲分布.docx VIP
文档评论(0)