机电专业管理制度教程.doc

 PAGE - 41 - 设备管理制度 为加强我公司设备管理，理顺设备管理程序，最大限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本制度。 一、设备的购置、验收 1、机电科根据公司实际生产情况需要制定年度采购计划（维简费、安全费等）。按照年度计划及各基层单位需要情况，统一编制设备采购计划，按公司有关程序审批上报。 2、年度计划未列入的设备，禁止提交采购计划。因生产需要确需采购的，按照公司有关规定上报追加计划。 3、设备采购选型时应注意通用化、标准化，所选设备应有生产许可证、产品合格证，纳入安标管理的产品确认其煤矿矿用产品安全标志，防爆设备应有产品防爆合格证。 4、设备到货后，由供应科通知机电科及使用单位组织验收。随机资料交机电科存档，缺少部分由供应科向供应商索取。 ?二、设备的基础管理 ?1、??设备基础管理的???求是数量清、状态明、属性准，帐卡物一致。各种设备分类逐台编号、登帐、建卡，机电科建立设备总台帐，各队负责管理的设备也要建立相应的台账。 ?2、??加强统计工作，健全原始记录，以保证统计数据准确。 三、设备的发放领用、使用管理 ?1、??设备到货经验收合格后，由使用单位出具?领料单?，经机电科同意后，到企管科（结算中心）开出领料单?，?机电科对?签字后的领料单存档一联。 ?2、??设备管理员应详细填写设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄录存档。设备经验收合格不论是否出库，均应建立设备档案，计入设备台账编号管理。 ?3、??使用单位将设备领出后，应及时安装、调试，所有设备都必须按照设备规程和完好标准进行使用和维护、保养，严禁超负荷、拼设备和违章操作，无操作规程和完好标识的必须在制定后才能使用。 ?4、使用单位要贯彻执行设备使用与维护相结合的原则，设备维护使用，实行专责制。主要设备应实行包机制。大型固定设备均必须有运行记录，无包机人或专人维护的设备不准使用。各类司机必须经过培训达到本设备操作的技术等级及?应知??应会?要求，经考试合格后持证上岗。 5、使用中的设备必须保持完好状态。安全保护装置齐全、动作可靠。并定期检查试验，做好记录，不合格的严禁使用，严禁带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。 6、建立健全润滑管理制度，坚持五定（定人加油、定人换油、定点给油、定质选油、定量用油），对主要设备实行点检制，由机电科制定点检标准，并监督使用。 7、所有设备实行定期强制检修。机电科负责制定全矿计划，设备使用单位负责编制设备的季检和月检计划，并报机电科审批，由机电科考核。 ?8、使用单位设备损坏时应及时汇报机电科，由机电科组织有关单位对损坏原因及程度进行分析鉴定，必须查清原因和责任，并采取措施防止同类事故重复发生，同时对事故损失进行评估，拿出处理意见。 ?9、井下闲置不用的设备应及时升井，禁止各类开关、启动器代替接线盒使用，否则对责任单位进行处罚。 ?10、??机修车间应及时对送交损坏的设备进行修复，因技术原因无能力修复的设备及时上报说明，由机电科确定维修厂家进行修理。 设备检修制度 一、日常检修 1、日常检修由使用部门当班机电维修工和设备操作工共同在生产间隙或尽量不影响生产的情况下进行。 2、各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机负责人逐一检查。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报。 3、检修完毕后，由设备操作员及检修者对设备全面检查，拆除检修辅助设施并试车运转良好后，方可投入使用。 二、停产检修 1、根据省局规定的机电设备每年至少停产检修七天的时间要求，结合我矿生产实际情况，机电科要协同有关部门组织安排好机电设备的停产检修工作。 2、设备停产检修，使用单位要提前向机电科提出书面检修计划，由机电科统一汇总，编制全矿停产检修计划，并向上报总工程师、分管矿长审批生产。 3、主要大型设备的检修，要有专门技术人员负责，配备责任心，技术性强的人担任主要工作，并作好检修记录，由包队科员负责存档备查。 4、受检修的设备，一律按颁布的《煤矿矿井机电设备完好试行标准》进行。 三、计划检修 1、为保证机电设备安全正常运行，减少机电事故，充分发挥设备的效能，延长设备使用寿命，设备必须实行计划检修。 2、副井提升绞车，主皮带，主扇风机，主排水泵，主变电所，空压机及矿井其它主要设备，除每年实行停产检修外，各使用单位要认真做好日常检修工作。 3、移动性设备，要实行定期，定时轮换或在生产间隙进行检修，没有什么特殊情况，不能占用生产时间。 4、有备用的设备，一般不安排停产检修时间，应在平时空余时间检修。 5、机电设备修理单位，由机电科根据生产需要，每月把设备检修，安装加工明细制单填表，随矿生产作业计划一并下达，送交单位检查。 6、需要检修的设备，机修车间，各职其能，必须按《煤矿矿井机电设备完好试行标准》进行检修，并严格填写《设备检