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项目二汽车市场定位策划幻灯片
项目二:汽车市场定位策划1.能;任务一 走进汽车市场定位策划;任务一 走进汽车市场定位策划;2.1.1汽车市场定位策划的概;2.1.2汽车市场定位的原则重;2.1.3汽车市场定位的基本要;2.1.4汽车市场定位的本质市;任务二 明确市场定位2.2.;2.2.2确定市场定位的依据1;2.2.3选择市场定位的策略1;2.2.4进行市场定位明确潜在;1、确定定位层次2.2.5市场;2.2.6市场定位的形式 1、;任务三 汽车市场定位的系统分;2.3.1 汽车市场细分 1;2)汽车市场细分的作用 ①有利;2、汽车市场细分的原则可衡量性;3、汽车市场细分的常见标准 1;4、市场细分包括七个步骤 ;5、市场细分的方法 1)单因;2.3.2确定目标市场 ;1、汽车目标市场选择1)目标市;2、目标市场的评估 1)细分市;3、目标市场模式选择选择一个细;4、制定目标市场营销战略 ;5、影响目标市场策略选择的因素;2.3.3明确市场定位 ;任务四 汽车产品定位策划 ;2.4.2根本定位:目标消费者;2.4.3基本定位:产品整体概;2.4.4动态定位:产品寿命周;2.4.5产品定位的步骤步骤一;任务五 汽车企业定位策划2.;2.5.3市场地位定位策划 ;2.5.5发展战略定位策划 ;2.5.6企业的基本定位 ;2.5.7企业定位四大要素 1;任务六 汽车企业形象策划 ;CI是Corporate Id;1)企业进入新的产业领域实现多;2.6.3企业形象(CI)策划;2.6.4企业形象(CI)策划;2.6.5案例:吉利换标 ;(2)为什么全球征集新车标 ;(4)标志的诠释 标志以吉利;任务七 经典案例 “野马;于是,艾柯卡根据上述信息提出了;(3)新车上市的促销活动福特公;2、案例分析“野马”之所以成功;思考题 1. 简述
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