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财务管理在企业管理中的重要性 随着经济形势的不断变化，全球经济逐渐向一体化迈进。在这个过程中，也迎来了知识经济时代的到来，使世界各国的经济文化生活都达到了一个崭新的境界，使人类物质文明和精神文明都同时迅猛发展。在人类社会和经济这一历史性的飞跃之中，整个工业经济时代的财务管理必须受到较大程度的影响，因此，在知识经济时代里，财务管理起着举足轻重的作用。 一、 企业对财务管理的要求及其作用 财务管理是企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业、资金运动、处理企业在各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。 企业管理，是指按照企业生产技术规律和经济规律的要求，对企业的生产经营活动进行的计划、组织、领导、控制，以获取经济效益的一系列行为的总称。 (一)企业对财务的要求 以营利为目的的企业，不论组成形式如何，从事何种业务，都面临着财务问题。企业经营成败与否，不仅取决于企业的生产技术和营销策略，更依赖于企业的财务管理是否科学有效。 每个企业都要独立的经营，独立确定财务决策，加强以财务管理为中心。管理工作在市场经济客观要求条件下，为追求企业效益和资本增值的目标而发挥作用。 (二)财务管理的作用 1.指挥企业经营，参与市场竞争 财务管理是一个全面性的管理活动。他的作用必然经常贯穿于企业经营战略和经营方针的全过程。积极的参与市场竞争，通过制定合理的财务计划，做出检查分析，指导企业经营，使财务工作再被转向主动。 2.组织资金投放，提高投资效益 财务管理通过分析、评价在资金的投放，试用活动中按照报酬与风险平衡的原则，做出最佳投资策略，有利的投资方向、投资规模和投资结构，降低投资风险，提高投资效益，达到即可行又有利。 3.加强营运资金管理，实现管理效益 加强对营运资金的管理是加速资金周转，提高资金利用效果的重要方面。通过合理日常营运资金的使用，达到实现最佳的流动资金管理效益，最合理的发展速度和最佳的偿还能力。 二、财务管理在企业管理中的重要性 随着经济体制的不断改革,企业管理主要以财务管理为核心。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配,都与财务管理有关。企业的经济核算、财务监督更是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。 (一)财务管理是一项综合性管理工作 企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 (二)财务管理与企业各方面具有广泛联系 在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 (三)财务管理能迅速反应企业生产经营状况 在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。 三、如何提高企业财务管理水平 (一)确定企业财务管理的目标 　　1.股东权益最大化目标 　　它是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。股东创办企业的目的是扩大财富。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定，因此最终体现为股票价格。而股价的高低就代表了投资大众对公司价值的客观评价。 　　2.企业利润最大化 　　利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。因此主张把利润最大化作为我国企业财务管理目标的人数不少。该观点的提出，在微观经济领域思想战线上的拨乱反正起到了积极作用，它把企业从抓阶级斗争为纲引导到以经济建设为中心的轨道上来了，这对我