神经外科护理工作总结PPT模板.pptVIP

给各位领导及护理同仁们拜个早年：祝2015平安快乐！ ;;感谢领导及老师们对我们工作的关心及支持;一、护理人员结构及变动情况;护士总数在14-17人。职称及人员变动情况见表： ;护理管理的创新，巩固了护理示范病房建设；拓展的护理服务项目，使护理示范病房建设得到了升华。; 始终如一的按照《住院患者基础护理服务项目》为病人提供优质的护理服务，病人的满意度达到了99.8%。在“比服务、比质量、比奉献”的百日竞赛活动中，查找了科室管理和个人自身工作中的不足和不优质的环节，进行了整改、改革和拓展。神经外科每一名护士对待自己的本职工作从来没有借口和理由，也从来不说“不”，展示了每一名护理人员处处为病人着想的服务理念。 ;完善气管切开病人的护理流程，降低了肺部并发症 ;建立两个监护室.;3、实行护士包床管理病人 ;4、从细微处入手改进工作流程： ;4、从细微处入手改进工作流程： ;4、从细微处入手改进工作流程： ;4、从细微处入手改进工作流程： ;4、从细微处入手改进工作流程： ;4、从细微处入手改进工作流程： ;感动事例;感动事例;感动事例;感动事例;感动事例;加强护理安全管理，保证护理安全 ;;;加强护理安全管理，保证护理安全;;加强护理质量控制，提高临床护理质量 ;;;采取多渠道培训护士 ;重视教学、科研工作 ;积极参加医院组织的活动 ;存在不足;2012年护理工作计划;医德医风建设计划 ;1、第一季度组织护士学习《三级综合医院评审标准》中护理部分，并逐步实施。负责人：刘英 2、第一季度修订各班次工作流程和职责。负责人：刘英 张冰 3、每周进行一项核心制度培训并做好记录。负责人：刘英 4、充分发挥质控小组职责，做好分工和记录工作。每周将质控存在的问题写在排班本上，每月进行综合分析和整改，对严重问题立即整改。组织小组成员学习持续质量改进的方法，并制定护理持续质量改进（CQI）计划表。;业务培训计划 ;护士培训计划： ;护理管理改革计划： ;教学科研计划： ;2014年我们的护理工作在压力、困惑，辛酸和快乐中充实的度过了。2015年，神经外科这支年轻的护理小组将继续团结合作、不断挑战、不断创新，全心全意为病人提供全程、全面、优质、贴心、安全的护理服务。相信有各级领导的支持，有病人和社会的肯定与鼓励，我们的工作会越做越好！