华神物业薪酬管理制度.doc

四川华神物业管理有限公司 薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条：为建立与现代企业运作机制和公司发展方向相适应的薪酬分配体系，按照建立现代企业制度的要求，根据国家有关劳动法规和政策，结合公司实际，制定本制度。 第二条：本制度依据国家对企业薪酬实行“在确保工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度，员工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的前提下，自主决定工资总额和工资水平”的精神，参照本市同类企业的薪酬方案，以及集团公司的有关规定制定。 第三条：薪酬指员工全部工资性收入，包括月薪、年功工资、年终奖三部分。 第四条：公司贯彻按劳分配，效率优先，整体兼顾，考核发放的原则，实行岗位（责任）、贡献与薪酬挂钩，竞争、激励、约束机制有机结合的薪酬分配制度。 第五条：公司实行最低月薪保障制度。任何岗位员工最低月薪不得低于成都市公布的该年度最低工资标准（由于员工本人原因导致在法定工作时间内未提供正常劳动的除外）。 第六条：总经理薪酬管理制度由公司董事会制订，报公司综合管理部备案。 第二章 月薪、年功工资总额的确定和使用 第七条：公司本部实行月薪、年功工资总额调控制度。月薪总额与工效挂钩，包干使用。 第八条：公司每年初根据上年度实发月薪、年功工资总额、完成目标任务情况、当年利润目标情况、岗位编制情况及行业特点，确定年度月薪、年功工资总额，由总经理办公会核定。 第九条：经公司总经理办公会审核确定的月薪、年功工资总额包干使用。月薪、年功工资总额包干数在确保完成目标任务的前提下，减人不减总额，增人不增总额。 第三章 薪酬构成 第十条：公司实行月薪、年功工资总额控制下的月薪制：月薪由基本工资、岗位工资、效益工资三部分组成。 第十一条：基本工资是员工的基本生活保障金，公司根据员工出勤情况核发基本工资：全勤并完成月工作计划的，全额发放；缺勤按规定扣减基本工资，具体办法按照《考勤制度》有关条款执行。 第十二条：岗位工资、效益工资按照核定的总额与相关经济指标挂钩浮动的原则，在不突破公司核批总额的范围内，根据员工工作业绩、效果区别对待，考核发放。 第十三条：员工月薪标准薪点见下表： 职 务1档2档3档4档5档6档7档8档9档职能部门经理100011001200130014001500160017001800管理处主任8009001000110012001300140015001600职能部门主管7508008509009501000105011001150管理处主管7508008509009501000105011001150职能部门职员6006507007508008509009501000管理处员工6006507007508008509009501000 说明：本表薪点的修订由公司总经理办公会审定后公布。 第十四条：公司实行统一的年功工资制度。凡在公司连续工作满一年的员工均可在次年度享受年功工资，年功工资按工龄以每年20元计发。工龄以综合管理部核定的档案记载时间为准。 第十五条：员工实行年终奖励制度。 总经理办公会根据当年经济效益目标完成情况核定年终奖励工资总额，各部门根据实际情况制订员工奖励工资分配方案。 第四章 工资管理 第十六条：按照先劳动后取酬的原则，按每月目标任务完成情况和取得经济效益的考核结果，在次月核发月薪，即当月月薪在下月发放。 第十七条：员工月薪分两次发放：每月10日发放基本工资、年功工资，25日发放岗位工资和效益工资。遇节假日提前发放（特殊情况除外）。 第十八条：聘用新员工从聘用之日起计发月薪，试用期月薪按下列标准发放： 大学本科工龄3年以内800元/月工龄3年以上900元/月大学专科工龄3年以内700元/月工龄3年以上800元/月基层员工保安（退伍军人）500元/月保安（其他类）450元/月保洁员400元/月维修工650元/月绿化工400元/月试用期日薪标准计算方案：试用期月薪标准÷当月日历天数 第十九条：员工岗位变动，从变动之月起变动月薪。上半月岗位变动的，按新聘任岗位计发月薪；下半月岗位变动的，分别按半月计算，计算方法：（原岗位月薪标准+新聘岗位月薪标准）÷2。 第二十条：两种或两种以上岗位（职务）交叉任职者，本着“就高不就低”的原则计发月薪。 第二十一条：被公司辞退或解除劳动合同的员工，其月薪计发到离岗之月；申请辞职获准的员工，其月薪计发到离岗之日。 日薪标准计算方法：离岗位前