流程型组织建设实战训练营——将BPM实施过程搬上课堂(森涛培训).docVIP

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 PAGE  PAGE 5 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 流程型组织建设实战训练营 ——将BPM实施过程搬上课堂 【时间地点】 2014年5月09-11日 上海 | 2014年5月23-25日 北京 | 2014年6月13-15日 深圳 2014年7月04-06日 上海 | 2014年7月11-13日 北京 | 2014年8月15-17日 深圳 2014年9月05-07日 上海 | 2014年9月12-14日 北京 | 2014年10月24-26日 深圳 2014年11月07-09日 上海 | 2014年11月14-16日 北京 | 2014年12月12-14日 深圳 【培训讲师】 刘新华 【参加对象】 流程管理部门负责人或流程管理专员（或运营管理部、办公室等负责公司流程、制度等建设的部门负责人），或者负责运营管理的公司副总；熟悉企业最需要设计和优化的流程相关业务人员。 【费 用】 ￥4800元/人 （含3天的学费、资料费、会务费及流程管理师证书费等）食宿：外地学员可以代办住宿，费用需自理 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！ 问题： 一、流程管理课程没少听，可是回去依然实施困难！ 二、流程管理体系建设需要改变机制，可并不是所有的老板都清楚这是为什么？ 三、老板们更喜欢看到设计完善的东西，而学员仅凭借培训却是拿不出来的！ 四、刮风式的变革推动了一次又一次，有效的却很少，直接导致了员工或实施部门的反感，还有老板们的郁闷了！ 五、虽然我们都知道流程管理很重要，却处于敬而远之、不敢轻易触碰的状态！ 。。。。。。 如果： 一、听完课就能设计出给老板看到的端到端流程； 二、听完课就能设计出核心流程指标； 三、听完课就能设计出业务流程架构； 四、听完课就能设计出流程管理体系； 五、听完课就能呈现出员工用到的人性化应用内容。 咨询式培训！小班制流程实战训练营！真实的将企业BPM实施过程搬上课堂！ 这样的课程，您是否早就已期待很久？ 带上您的问题，我们一定给您一份满意答案和更多惊喜！！！ 教练式实战训练营（咨询式培训）： 1、这里有国际领先的BPM理念； 2、这里有国际领先的BPM应用工具； 3、这里有学员企业实际的流程管理问题以及他们的解决方案； 4、这里有流程梳理Workshop的实战； 5、这里有流程指标标杆学习和指标设计； 6、这里有流程架构标杆学习和设计； 7、这里有学员实际应用工具以及给老板汇报的全套流程管理体系内容。 再也不用担心： 1、学到了好的思想和方法，回去还是没法开展工作； 2、自己理解了，但是总是没法说服老板推动内部变革； 3、不再把BPM停留在“都知道好，却不知道为什么就好”的状态中。。。。。。 一、【背景】 ◇ 学了太多的BPM思想和方法，可是我们更需要实际操作的技能和方法； ◇ 我们辛苦实施BPM项目，结果竟是：不是老板不满意，就是员工不满意； ◇ 流程管理部门大多在夹缝中生存，一并小心就成了“炮灰”； ◇ 老板们因为以往变革的受伤而变得小心谨慎了，导致看不到兔子他们根本就不会撒鹰的！ 二、【课程特色】 ◇ 全程互动——分组操练：业务清单、流程梳理、流程指标设计、架构设计、监督机制设计、员工人性化应用设计； ◇ 超级实战——用自己企业真实内容做自己企业的流程管理体系内容； ◇ 成果展现——回去给老板们直接呈现内容并汇报下一步实施规划。 三、【课程优势】 ◇ 国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳； ◇ 国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力； ◇ 先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件（国际知名企业广泛使用中）。 四、【课程价值】 ◇ 了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织 ◇ 掌握组织流程管理体系建设方法 ◇ 掌握流程梳理的先进方法 ◇ 掌握流程指标设计方法 ◇ 明确组织端到端流程 ◇ 掌握流程架构设计方法 ◇ 了解流程型组织建设的总体规划 ◇ 了解流程“人性化”的价值和意义 ◇ 设计出自己的一套流程管理体系内容 五、【课程对象】 ◇ 流程管理部门负责人或流程管理专员（或运营管理部、办公室等负责公司流程、制度等建设的部门负责人），或者负责运营管理的公司副总； ◇ 熟悉企业最需要设计和优化的流程相关业务