6第6章项目实施策划探析.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
——项目实施的目标管理策划 ;投资框算;项目管理的特点;项目实施的特点;一个项目业主;物资供应单位;项目管理的特点;第一节 项目实施的目标管理策划;第一节 项目实施的目标管理策划;第一节 项目实施的目标管理策划;三、项目目标管理的三维视角——;结构化项目管理体系 ;项目维——;(1)统领世博工程建设的各项工作; (2)对世博工程建设管理的全覆盖。;;第二节 项目实施组织策划;; 指挥部办公室组织优化;针对项目及项目进展的管理分工、责任界定与协调配合;(1)项目组织结构策划 (2)项目合同结构策划 (3)项目信息沟通策划 ;;;项目实施的组织策划;确定组织结构的方法:;第三节 项目实施的合同策划;工程项目 采购管理;PIP改变传统工程项目信息交流与传递方式 ;网络进度计划/横道图;项目管理的手段和工具应包括:;组织管理的复杂性;复杂的投???主体: ——世博集团 ——文广集团 ——土控公司 ——外国自建馆 ——企业自建馆;;2、世博会建设管理的组织模式 ;;前 言;;;——制度汇总; ——工作流程汇总;;2010年上海世博会工程建设指挥部办公室信息平台;C3A; 目标控制;动态控制原理;投资分解结构;;;合价;国家需要大批优秀建设管理人才——;(1)较高的理论知识水平;

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档