变革与转型中的企业人才培养.PDFVIP

科学管理 变革与转型中的企业人才培养 赖洪洪 古人言野得人者袁得天下冶遥 随着中国经济进 行业及服务业曰既有大中型企业袁又有中小企业遥最 入全面深化改革时代袁企业正处在战略转型下的组 后袁收回问卷 147 份袁回收率 98%遥 调查内容包括院 织变革新阶段袁 人才作为企业持续发展的最大资 培训需求紧迫性尧培训预算尧培训内容尧培养方式尧 本袁人才的获取与能力的培养袁已成为企业成功转 讲师选择及效果评估等袁 通过对回收问卷的分析袁 型的关键因素遥野十三五冶规划明确指出要在我国经 发现企业在人才培养方面存在一些问题袁为政府积 济社会发展全局下深入开展人才强国尧人力资源强 极引导尧 参与制定各项政策与措施提供依据与参 国的建设工作袁要将野人口红利冶转化为野人才红 考遥 利冶遥 因此袁企业要成功转型升级袁企业管理必须升 企业培训中存在的问题 级袁人才培养袁势在必行遥 1援对培训存在认知误区 为了更好地了解企业在变革和转型过程中袁对 以上问卷调查结果如表 1 所示院在这 147 家受 人才培养的想法尧做法袁发现存在的问题袁进一步明 调查企业中袁 对于员工培训有迫切感的只占到了 确人才培养的需求和方向袁寻找有效的方法袁帮助 38.1%袁还有 12.24%的企业完全忽略了对于人才的 企业提高人才培养的质量袁为区域性经济的又好又 培训袁认为培训可有可无遥 近 50%的企业没有认识 快地发展提供有力的人才保障遥 2016 年袁我们采取 到培训的重要性袁这说明大部分的企业都还没有真 了问卷调查的方式袁 随机对 150 家企业进行调查遥 正树立起培训意识遥 这 150 家企业既有传统制造业袁又有新兴的互联网 表 1 培训紧迫程度企业比例 此外袁管理层对培训的期望过高袁认为两三天 2.培训投入严重不足 的培训过后会大有起色袁能够解决很多棘手问题遥 培训是一项成本明显化袁效果隐性化的行为遥 当培训效果没有达到他们的期望时袁 就觉得培训 中小企业由于自身运营的稳定性差袁 以及管理上 没有作用遥 的急功近利袁认为把钱花在产品上或者营销上袁会 53 科学管理 比花在培训上更容易看到收益袁在人才培养方面的 在市场经济竞争愈演愈烈的今天袁 如果企业 投入也非常不稳定袁具有一定随意性袁缺乏可靠的 不对员工进行培训袁员工的技能素质尧职业素养等 依据和保障遥 如表 2 所示袁在收回问卷的 147 家企 就难以提升和传承袁 也就无法满足企业发展和市 业中