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员工关系与人才保留 Employee Relations Talent Retention ;员工关系
Employee Relations (ER)
员工关系的概念与内容简介
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员工关系管理实务
ER Management Practices;员工关系的概念; “员工关系”是以员工作为主体对象直接或间接形成的各种关系的总称，包括企业、员工、员工组织、社会相互之间的关系。;;员工与组织的契约模型;沟通， 沟通， 再沟通;员工关系管理的内容;如何做好员工关系管理;三种工时制度;三种工时制度 （续）;劳动纪律与处分;案例分享1：工伤备案、申报和等级认定;案例分享1（续）：工伤备案、申报和等级认定;案例分享1（续）：工伤备案、申报和等级认定;案例分享２：考勤管理; 考勤管理注意事项;试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由，并可提供不符合录用条件的证据。
注意对违纪处分的事实和依据描述-??工手册、公司政策
敏感员工管理程序上更要注意
部门内部规章法律地位的空白和风险
员工反馈证据的取得
解除劳动关系通知的送达方法
当面通知
邮递送达
登报通知
通知过程的取证
;企业违法成本的提高;对员工采取纪律处分行为的五“必须”;劳动合同续签与终止;离职管理的目的;离职面谈;员工满意度调查;盖洛普的十二个问题，涵盖了员工满意度归因的诸多方面;人才保留 Talent Retention ;21世纪什么最宝贵？
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;人才保留
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为何要保留人才？要保留谁？
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