11、流程与运营管理体系建设探析.ppt

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;;;;;;;;把部门作为管理对象 VS 把流程作为管理对象;;;;;;;;;部门1 子部门1 子部门n;;;;;;;;;27;;;;中国企业都靠什么成功?;技术;案例;;管理九段论;;;;;;;;?80%的问题出在组织本身,只有20%的问题可以归咎 到员工个人身上。 ?管理体系问题阻碍员工的出色表现。;;点的思维:割裂的管理模式;TA:Top-Level Architecture;;反思我们的问题 ?;;反思我们的问题 ?;;;反思我们的问题 ?;;反思我们的问题 ?;;;;;;案例;;;;;运营管理体系建设的建议;;;;;运营管理体系要素之 ——公平的考核;;考核案例;;;;; ;;;;;;;;人性化的管理工具——control软件;

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