科研与成果管理办法（试行）.PDFVIP

广西壮族自治区、中国科学院广西植物研究所 科研与成果管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了加强我所科研与成果的管理，促进我所科研与 成果管理工作科学化、规范化，激励我所科研人员的科技创新和 成果转化，凝聚和培养创新型人才，建设与国内外接轨的科研软、 硬件环境，提高我所科技创新能力和增强综合竞争实力，特制定 本办法。 第二条 本办法的管理范围包括：科研项目管理、科研经费 管理、科研成果管理、科研成果转化管理、科研考评管理以及科 研奖励管理。 第三条 学术委员会、科研与成果转化处、各研究中心主任、 学科带头人及项目负责人各负其责，协同配合，按照我所的实际 情况和科研特点，共同做好科研与成果转化管理工作。 1. 所学术委员会为我所科研与成果转化管理工作的主要学 术机构，由在相关学科具有较高学术水平的高级专业技术人员组 成，负责审定和调整全所学科研究方向；对申报国家与地方重大 科研项目的技术研究报告、请奖项目等进行技术性审查；对重大 成果转化进行可行性论证；推荐跨学科重大项目的主持者和参加 人员；遴选优秀储备项目；评议请奖项目等级。 2. 科研与成果转化处在所分管科研工作副所长的领导下管 理全所的科研和成果转化工作，协助所领导制定全所科研和成果 转化的发展规划；为各部门提供申报项目的指导性意见并负责科 研项目的全程管理，包括组织项目申报、审核项目的预算以及组 - 1 - 织签订项目合同；监督检查项目年度实施计划、条件落实和完成 情况、经费使用情况；按时组织到期项目的结题、验收和鉴定； 验收和鉴定成果的登记和请奖；监督项目经费的使用并协调各部 门的工作；组织成果转化的洽谈、合同签订等工作；负责全所公 共实验平台的建设和管理；负责组织所内或所外的学术交流；负 责组织对研究及相关支撑岗位聘任人员的年度考评和奖励。 3. 各研究中心主任负责组织和编制本中心年度科研与成果 转化的工作进??，组织本中心年度考评、落实考核指标并组织本 中心的学术交流，凝 练 与制订本中心的年度目标和中、长期发展 规划，做好项目和成果转化贮备工作。 4. 学科带头人和项目负责人负责研究团队（小组）编写项 目的实施计划并全面负责计划的实施、经费的使用和结题总结， 负责编写成果转化的合作协议和相关合同文件，并协助科研成果 与转化处做好项目成果鉴定、成果申报和请奖以及成果转化合同 签订等的各项工作；定期向本中心领导、科研与成果转化处和上 级主管部门汇报科研项目和成果转化项目的进展，严格按实施计 划完成任务；认真落实年度考核指标并负责本项目组的年度考 核，提交高质量、高水平的科研成果；项目完成后，及时做好科 技档案文件材料、标本等归档移交工作。 第二章 科研项目管理 第四条 本办法中的科研项目包括纵向科研项目、横向科研 项目、本所基本业务费以及自选科研项目。 第五条 纵向项目是指上级科技主管部门或机构批准立项的 各类计划（规划）、基金项目，包括国家级项目（国家科学技术 部、国家发展和改革委员会、国家财政部、国家自然科学基金委 - 2 - 员会、国家社会科学基金委员会下达的项目）、省部级项目（中 国科学院、省科技厅、省发展和改革委员会、财政厅、自然科学 基金委员会下达的省级项目，以及除了国家科学技术部、国家发 展和改革委员会、国 家 财政部以外的国家其他部委下达的部级项 目）以及市级和省厅局级科技主管部门或机构批准立项的项目。 横向项目是指企事业单位、兄弟单位委托的各类科技开发、科技 服务、科学研究等方面的项目，以及政府部门非常规申报渠道下 达的项目。申请文件的承担单位中没有本单位署名的纵向项目， 由承担单位转拨本单位的子课题或者协作经费，一 般也按横向项 目对待。自行选项研究的项目属自选项目。 第六条 纵向项目的申请必须做到有计划，先准备。每年 3 月 1 日前各项目申请人将项目申请书上交科研与成果转化处，以 备组织本年度的项目申报。为了避免科研与成果转化处的管理人 员占用或者挪用项目申请人的项目申请书，科研与成果转化处的 管理人员申报的项目如果与各研究中心项目申请人提交上来的 项目形成同类竞争就必须回避相让。如果各研究中心之间出现项 目申报同质竞争，由科研处协调合并，鼓励有条件地进行