云南烟草面临3大挑战.PDFVIP

2009 年 2 月 10 日 星期二 A4 ■ 两会特稿 做强做优品牌 巩固拓展市场 云南烟草面临 3 大挑战 □ 本报记者 马益华 王云 ■红云集团和红河集团的 新机遇 机遇， 米东生说：“国家烟草部门 不断拓展消费市场， 进一步加快自 础和条件，但是国际国内卷烟市场竞 提出明确的改革目标， 通过改革 身发展。 争十分激烈，省外一些新的知名品牌 重组是中国烟草行业改革的重 资源整合 品牌提升 措施和手段把全国几百家烟厂逐 不断涌现，市场拓展十分迅速。 如何 磅出击，云烟“三变二”重组完 “云南烟草改革发展面临着 步改革重组， 大力扶持重点烟草 新挑战 在不断提高品质的基础上，进一步做 成后， 我省的卷烟产品实现了 品牌培育，改革重组、发展壮大， 企业加快重组、兼并、联合，迅速 逆水行舟 不进则退 强做大优势品牌，不断巩固和拓展消 自主创新三大机遇。 ”米东生对此 发展壮大， 做大做强。 云南烟草 费市场，就成为当前的重要任务。”对 结构优化。 进一步阐述： 国家烟草部门下决 ‘三红’变成‘两红’，资源得到充 与机遇并存的总是挑战，我省烟 于目前行业竞争面临的严峻形势，米 心培育国内国际知名品牌， 而云 分整合，