project-项目计划的编制探析.ppt

第4讲 项目进度计划的编制;4.1 日历设定;;4.1.1 日历的选择与修改;为一个项目分配日历时，可以通过修改标准日历得到。 如：打开“固定资产信息系统项目.mpp”，在Project中选择“向导”中的“任务”选项卡，单击“定义常规工作时间”链接。;在项目工作时间下面设置工作周，从星期一到星期日，被选中的为工作日，未被选中的为非工作日。;;Date;;4.1.2 日历的新建;接下来的操作和修改“标准”日历的操作步骤相似，到“设置假日和倒休”环节时，按照实际情况进行设置。;4.1.3 日历的关联;（1）设置项目日历的关联;（2）设置任务日历关联;;（3）设置资源日历关联;4.1.4 日历的优先级;选中资源日历和任务日历有冲突的任务，双击进入任务信息对话框，在高级选项卡中，如果选定“排定日程时忽略资源日历”，则该任务上的任务日历优先于资源日历，如果不选定“排定日程时忽略资源日历”，则该任务上的资源日历优先于任务日历。;4.1.5 日历的共享;4.2 任务分解;;（1）任务分层原则;（2）80小时原则;（3）责任到人原则;（5）逐步求精原则;4.2.3 录入任务信息;;接下来对各阶段分别进行细化分解；每个阶段最后增加一个里程碑任务；对各阶段内的任务以及里程碑进行相应的降级操作；重复上述操作，直到分解结束。;4.2.4 周期性任务;4.3 工期设定;工期是指完成任务所需要的有效工作时间的总范围。通常按照项目日历和资源日历的定义，工期为任务开始时间到完成时间的工作时间总量。 4.3.1 工期类型 月，英文缩写Mo； 周，英文缩写W； 日，英文缩写D； 时，英文缩写H； 分，英文缩写M；;4.3.2 设定工期;4.3.4 估计工期标识;4.4建立项目中的任务关系;2、建立任务相关性;Date;（2）使用鼠标建立任务相关性;（3）输入特定信息建立任务相关性;（4）使用组合视图建立任务相关性;选择“任务窗体”中的资源名称一栏，然后执行[格式] →[详细信息] →[前置任务与后继任务命令]。此时格式菜单中其他栏目为灰色。如果不选中“任务窗体”中的资源名称一栏， [详细信息] 栏目不可用。 然后进行设置类型延搁时间即可。;（5）撤销和修改任务相关性;②修改任务相关性 要修改任务相关性，可以使用“任务信息”对话框。双击要修改其相关性的任务，打开“任务信息”对话框并选择“前置任务”，在“前置任务”列表中的“任务名称”域和“类型”中重新指定前置任务和相关性类型，并确定即可。在任务名称域中删除原有的任务名称，则可以删除任务相关性。 还可以利用“任务相关性”对话框来修改任务相关性类型，双击横道图部分的任务链接，在“类型”下拉列表中重新设置任务相关性。 ;(6)设置重叠时间和延搁时间;3.5拆分任务和任务限制;1、拆分任务;用户可以通过将光标移至拆分任务的某部分条形图的右端，单击并拖动光标可以延长任务的工期。;2、任务限制类型;④不得晚于……完成：在输入日期的时间点上或在输入日期之前完成任务。 ⑤不得早于……开始：在输入日期的时间点上或在输入日期之后开始任务。 ⑥不得晚于……开始：在输入日期时间点上或在输入日期之前开始任务。 ⑦必须完成于：任务必须在特定日期完成。 ⑧必须开始于：任务必须在特定日期开始。;3、设置任务限制性类型;（2）在任务详细信息窗体中设置限制;4、撤销任务限制