岗位体系及职业发展通道讲义.pptVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 23页
2017-04-28 发布于湖北
举报
版权申诉

岗位体系及职业发展通道讲义.ppt

1、本文档共23页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

岗位体系及职业发展通道框架思路;;四川电信岗位序列 ;专业技术序列的岗位层级设计;专业层级定义;四川电信岗位层级框架;四川电信管理序列层级体系 ;四川电信销售序列层级体系（不含市场专业） ;管控支撑、市场营销、网络技术序列层级体系（非销售客服类）;四川电信岗位层级（人员素质）结构框架;四川电信中心岗位层级（人员素质）结构框架; 将专业技术岗位分为两大类，一类是销售客服类（如客户经理、营业、话务），主要基于胜任能力建立发展通道；另一类是非销售客服类，将基准岗位与发展岗位合二为一，通过不同的工作性质设立不同的基准岗位，以实现职业发展通道 ——该方案的核心（对非销售服务类岗位）有两点：一是基准岗位和发展岗位合并考虑；二是主要基于工作性质建立发展通道 ;方案一的优缺点;; 岗位体系分为基准岗位序列和发展岗位序列，其中???准岗位按组织结构和业务流程基于专业构建，发展岗位基于职系构建。每个职系设立发展岗位，每个发展岗位与发展层级（共28层）相匹配；每个基准岗位分为5-8级发展阶梯，并与发展层级相匹配。由此实现基准岗位与职业发展的匹配。 ——该方案的核心有两点：一是基准岗位和发展岗位相分离；二是主要基于胜任能力建立发展通道 ;基准岗位序列;2.2　基准岗位序列（续）;2.3　发展岗位序列;示意;2.3　发展岗位序列（续）;财务共享服务中心岗位、薪酬体系;对方案二的分析;谢谢！