横渡镇财政所创建细则化乡镇财政所自评汇报.docVIP

PAGE  PAGE 7 横渡镇财政所创建规范化乡镇财政所自评报告 石台县财政局： 横渡镇财政所在县局和镇党委、政府的坚强领导下，在县局各股室及镇直各部门的大力支持和密切配合下，以加强干部职工“讲政治、做表率、讲正气、比贡献”的职业道德规范为根本，认真扎实开展创建规范化乡镇财政所工作。通过全所干部职工团结一致、上下一心的努力，各项工作取得了令人满意的成绩。根据县局开展乡镇财政规范化建设的创建要求及财农村[2010]63号、64号文件精神，现将我所创建规范化乡镇财政所自评情况报告如下: 一、主要做法 （一）加强领导、明确职责。成立横渡镇乡镇财政所规范化建设领导小组，由所长彭先果任组长，成员为姚晓明、许青华、王旭。下设办公室，姚晓明兼任办公室主任。 乡镇财政所规范化建设领导小组负责规范化建设的组织协调工作，??期听取情况汇报，研究创建规划，审定实施方案，分解具体任务。办公室具体负责制定计划，收集情况，定期向领导小组汇报，组织召开动员、督办、总结、评比表彰等各种会议，发布情况通报和督办通报，实施责任追究。 （二）广泛动员，全员参与。一是在乡镇财政所规范化建设过程中始终坚持以人为本的原则，充分征求干部职工的意见，发挥干部职工的积极作用，争取干部职工的支持、认同和理解，在广泛达成共识的基础上形成全社会参与的氛围。 （三）先易后难、稳步推进。对全镇能够统一的办法、措施、流程等严格按县局的统一规范进行。对全镇难以在短期内实行统一的，本所应积极探索，找出行之有效的办法、措施、流程确保工作正常开展。在实施过程中要坚持循序渐进，先易后难，稳步实施，每一项工作完成后要使干部职工都能感受到变化，看到成效，增强干部职工创建的信心。 （四）坚定目标，常抓不懈。乡镇财政所规范化建设是一项长期、系统工程。建设的内容多、时间长、任务重、范围广，需要全体干部职工的共同参与，群策群力。需要领导高度重视，常抓常新。在创建期间每个季度要召开办公会，检查创建任务完成情况，分析存在的问题，完善工作措施，督导创建进度。 二、具体工作开展情况 （一）以提高干部素质为重点，推进干部队伍规范化建设。按照干部队伍专业化的要求，通过学习、培训和交流，大力培养复合型人才，全面提高干部队伍素质。 1、设置机构科学。能够按照上级编制单列的要求，设置独立机构，并加强部门协调，主动联系工作。本所实行县财政部门垂直管理体制，财政业务由县局归口管理。 2、实行定岗定责，完善管理网络。按照县局统一设置的工作岗位，全所共设置所长、办公室及档案管理、预算管理员、综合会计、惠农资金管理员、票据管理员、村财乡管代理员、非税收入管理员等岗位。实行分工负责制，做到各司其职、各负其责。及时对各个岗位的工作任务和工作目标进行具体量化，做到上岗人员工作职责清楚、工作目标明确。及时与县局相关业务股室或二级单位沟通，确保县局安排的工作有人组织，有人落实。 3、大力开展继续教育和党风廉政教育活动，不断提高干部职工的综合素质。一是建立健全干部培训制度，按计划、分类别、分层次，精心开展各类培训。制定多形式、多内容、多层次的年度学习培训计划，对学习活动要采取自学、领学和集中学习相结合的方式帮助干部职工更新专业知识、掌握政策法规、提升业务技能和岗位职称。通过形式多样的学习，进一步提高公文写作能力、语言表达能力和协调沟通能力。加强调查研究，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。二是加强宗旨教育和党风廉政教育，牢固树立群众利益无小事的观念，做到警钟长鸣，廉洁自律，坚持公道、正派办事。年初与全体职工签订党风廉政责任状，确保廉政工作落到实处。 4、严格按照用人标准和程序，完善竞争上岗制度，本所从未自行招聘工作人员。加强干部管理，加大轮岗交流力度，着力培养复合型人才。对同一岗位满3年的工作人员实行内部轮岗，在条件允许的情况下选派40岁以下的岗位标兵和35岁以下的干部职工到县局跟班工作和学习锻炼。创造条件为干部职工提供全方位学习平台，为岗位交接，尽快熟悉工作提供便利。 5、健全引导激励机制，调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。一是对全年工作优秀的职工向县局推荐参与评选“岗位标兵”，并从精神上、物质上进行表彰。二是设立“创新奖”，鼓励工作创新、机制创新和管理创新。每年对得到上级党委、政府、主管部门充分肯定的创新工作项目的主创人员进行表彰奖励。三是加大对宣传调研的奖励力度，完善宣传调研奖励办法，提高奖励标准。四是继续加大对学历提高和取得专业技术职称的人员补助力度，鼓励职工多学习，提高自身素质。全所干部80%以上达到大专学历，50%以上达到本科学历，全所干部职工均取得计算机应用合格证书。 （二）以优化工作流程为重点，推进业务工作规范化建设。按照复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情定量（时）化、定量（时）的事情信