慈善医院岗位设置实施的方案.docVIP

新疆和布克赛尔慈善医院岗位设置实施方案 为深化事业单位人事制度改革，实现人事管理的科学化、规范化和制度化，按照地委办公室、行署办公室关于印发《塔城地区事业单位岗位设置管理试行办法》、《塔城地区事业单位岗位设置管理实施意见》、《塔城地区建立事业单位岗位设置管理制度实施方案》的通知（塔地党办〔2008〕10号）精神，根据地区事业单位人事制度改革领导小组办公室核准的《新疆和布克赛尔慈善医院岗位设置方案》，并结合本单位的实际情况，制定本实施方案。 一、实施岗位设置的工作安排 1、4月2日，召开全体职工或职工代表动员大会，传达贯彻事业单位推行岗位设置管理及全员聘用制的有关文件精神，公布地区事业单位人事制度改革领导小组办公室核准的《新疆和布克赛尔慈善医院岗位设置方案》，进一步学习动员、统一思想、提高认识、端正态度，引导全体职工积极参与、正确对待。 2、4月2日至4月10日，根据地区事业单位人事制度改革领导小组办公室核准的《新疆和布克赛尔慈善医院岗位设置方案》，并结合本单位的实际情况，拟定本单位岗位设置实施方案初稿。 3、4月10日至4月30日，制定各类岗位的量化考核办法及实施岗位聘用办法。 5、5月1日至5月31日，召开全体职工或职工代表大会，广泛听取、征求对《岗位设置实施方案》的意见和建议。 6、6月1日至6月10日，根据征求意见和建议情况，修改完善《岗位设置实施方案》。 7、6月10日至6月15日，单位负责人员集体讨论通过《岗位设置实施方案》。 8、6月15日至6月30日，将《岗位设置实施方案》上报主管部门审核同意后，报地区事业单位人事制度改革领导小组办公室审核或备案。 9、7月1日至8月31日，组织实施岗位聘用工作。按照规定的岗位聘用程序和每个具体岗位的职责任务和任职条件、岗位条件来确定拟聘人员。 二、实施岗位设置工作的组织领导机构 为推进我院事业单位人事制度改革工作，做好单位岗位设置实施、聘用等工作的组织领导，落实岗位设置实施、岗位聘用等工作任务，确保单位人事制度改革平稳推进，成立我院事业人事制度改革岗位设置实施工作领导小组。小组成员组成如下： 组 长：张 杰 党支部书记兼院长 副组长：巴塔依·阿尼瓦别克 副院长 刘秀丽 院长助理 成 员：刁新华 医务科主任 王新华 护理部主任 肖红兵 外科主任 曹 军 内儿科主任 卢 丽 办公室主任 龚山瀛 门诊部主任 曹 鑫 妇产科主任 王慧东 急诊科主任 领导小组具体负责岗位设置实施的具体工作，组织召集全体职工讨论，征求意见等，小组下设办公室，办公室主任由卢丽同志担任，负责监督执行领导小组指示。 三、?实施岗位设置的配套措施和办法 1、岗位量化考核办法：参照单位制定的绩效考核方案，按本院制定的各岗位说明书上规定的岗位职责、工作标准等，对各岗位工作人员进行量化综合考核。具体见附件。 2、实施岗位聘用办法：参照本中心制定的《首次岗位聘用办法》执行。具体见附件。 3、各岗位岗位说明书：后附。略。 附：1、新疆和布克赛尔慈善医院岗位设置量化考核办法； 2、新疆和布克赛尔慈善医院岗位聘用办法； 3、新疆和布克赛尔慈善医院岗位说明书。 新疆和布克赛尔慈善医院 2012年12月 新疆和布克赛尔慈善医院岗位量化考核办法 为深化事业单位人事制度改革，实现人事管理的科学化、规范化和制度化。按照地委、行署有关事业单位岗位设置管理办法等规定，我院认真组织开展岗位设置工作，岗位设置方案已经批复。为落实好岗位设置实施工作，做好聘后人员管理，加强各岗位人员绩效量化考核。现结合我院各岗位实际，制定本量化考核办法。 1. 加强组织领导 由单位岗位设置领导小组负责人聘后人员的日常工作和年底考核的组织领导及工作绩效量化考核评定，切实加强单位干部职工效绩考核管理。办公室具体负责量化考核日常检查记录等事宜操作，开展检查、督促等工作，确保提升工作水平、改进工作作风、提高办事效率。 2. 考核对象 按地区事改办批复的本单位岗位设置方案，对本单位管理、专业技术和工勤技能岗位的各岗位工作人员进行绩效量化考核。 3. 考核评比方式 考核实行百分制，以日常检查和年底打分相结合的方式进行。领导小组根据考核量化标