影响世界的3大定律.docVIP

“ HYPERLINK /view/40544.htm \t _blank 墨菲定律”、“ HYPERLINK /view/1228479.htm \t _blank 帕金森定理”和“ HYPERLINK /view/111645.htm \t _blank 彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。 西方的“墨菲定律”是这样说的：“凡事只要有可能出错，那就一定会出错。” “墨菲定律”的原话是这样说的：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。） 根据“墨菲定理”，我们可以知道： 1、任何事都没有表面看起来那么简单； 2、所有的事都会比你预计的时间长； 3、会出错的事总会出错； 4、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。 帕金森定律（ParkinsonsLaw）是 HYPERLINK /view/370.htm \t _blank 官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”，源于 HYPERLINK /view/3565.htm \t _blank 英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。帕金森定律常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。帕金森在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。[1]?帕金森得出结论：在 HYPERLINK /view/82682.htm \t _blank 行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多， HYPERLINK /view/2063603.htm \t _blank 行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但 HYPERLINK /view/3134737.htm \t _blank 组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。?[2]? 帕金森定律要发生作用，必须同时满足下面四个缺一不可条件： 第一：必须要有一个组织，这个组织必须有其内部运作的活动方式，其中管理要在这个组织中占有一定的地位。这样的组织很多，大的来讲，各种行政部门；小的来讲，只有一个老板和一个雇员的小公司，都存在着管理的组织。[6]? 第二：寻找助手以达到自己目的的不称职的管理者本身不具有对权力的垄断性。这就是说权力对这个管理者而言，可能会因为做错某件事情或者其他人事的原因而轻易丧失。这个条件是不可少的，否则就不能解释何以要找两个不如自己的人做助手而不选择一个比自己强的人，这样也就不会产生“鲜花”插在 “牛粪”上的现象。[6]? 第三：这个管理者能力极其平庸，他在组织中的角色扮演不称职，如果称职就不必寻找助手，否则就不能解释他何以要找几个助手来协助。[6]? 第四：这个组织一定是一个不断自我要求完善的组织，正因为如此，才能不断地吸收新人来补充管理队伍，也才能符合帕金森关于人员编制增长的公式。[6]? 具体定律 定律一 冗员增加原理：官员数量增加与工作量并无关系，而是由两个源动因 帕金森定律中反映的官僚主义现象[7] 造成的。每一个官员都希望增加部属而不是对手（如“投票”）；官员们彼此为对方制造工作（如 HYPERLINK /view/1200633.htm \t _blank 行政审批，工商、 HYPERLINK /view/987022.htm \t _blank 税务、 HYPERLINK /view/289.htm \t _blank 审计、 HYPERLINK /view/4685.htm \t _blank 公安，既得利益驱使）。[8]? 定律二 中间派决定原理：中间派是指对决定的内容不十分清楚的、意志薄弱、耳朵不大灵光的人，他们在组织的“票决制”议程中具有举足轻重的作用。为了争取中间派的支持，双方颇费心机进行争取，特别是双方势均力敌的情况下。所以，不是竞争对手而是中间派成了主角。[8]? 定律三 鸡毛蒜皮定律：大部分官员由不懂得百万、千万元而只懂得千元的人组成，以至于讨论各种 HYPERLINK /view/22841.htm \t _blank 财政议案所费的时间与