山东省药用玻璃股份有限公司2016年度董事会工作报告.PDFVIP

山东省药用玻璃股份有限公司 2016 年度董事会工作报告 一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析 报告期内，公司面对国际、国内经济形势下滑，紧紧围绕年初制定的各项任务目标，克服 了医药市场低迷、同行业竞争加剧、国家环保政策加严等不利因素,持续深挖内部潜力， 以实现满负荷状态下的产销平衡为总目标，不断开拓市场，较好的完成了全年目标。 通过以上措施的实施，公司取得了较好的经营业绩和保持了公司可持续发展的动力，主要 有以下方面： （一）积极推进产品的升级换代 为了进一步的提高公司的整体竞争力，公司在2016年积极推进产品的升级换代工作，自主 开发了一类棕色瓶、一类安瓿等新产品，并开始供应市场需求。新产品的开发，有助于公 司进一步拓展新的市场，稳定公司的业绩增长。 （二）销售业绩稳步上升 2016 年在经济形势逐步下滑、市场形势不好的情况下，进一步加大市场开拓力度，深耕 细作，使国内销售与国际销售双双取得增长，取得较好的成绩，保持了公司的销售业绩稳 步增长。 （三）企业管理手段的丰富与完善 1、阿米巴经营模式的学习：为了进一步提高公司的经营管理水平，不断丰富公司的经营 手段，公司组织管理人员外出参加了阿米巴经营模式的培训工作，并根据培训结果，结合 公司实际，制定了下一步阿米巴经营模式试点与推广的方案。 2、内部管理标准修改工作：公司结合各项标准的运行实际，经公司各部门充分、历时45 天的讨论，对原管理标准进行了全面、系统地完善与升级，并在下发后组织各部门进行了 及时的学习、培训，确保新版管理标准有效执行。 3、“精细化”管理工作全面推进：在认真总结2015年“精细化”工作试行的基础上， 2016 年“精细化”管理更加深入与全面的推进，进一步覆盖到车间、后勤、仓储等方面，以更 加细致的工作提升公司管理水平。 （四）环保工作深入推进 2016 年公司结合公司前期已经取得的环保经验，严格按照上级环保部门的要求，开展了 如下工作：一是严抓公司环保工作。公司对环保管理工作进行梳理，制定环保目标责任制、 制定环保经济责任制考核办法、整合完善相应的环保设备操作规程，确保公司环保工作深 入开展并有效地落实。二是稳定公司目前安装的脱硫、脱硝、除尘设施的正常运行，及时 维护各种环保设施，安装烟囱的在线平台及在线监测设备，确保达标排放；三是切实推进 清洁能源的使用，公司在2016年对一台窑炉进行了热煤气更换为天然气；四持续探讨、对 比新的燃料成本，从根本上解决废气的达标排放问题。深入探讨、对比了煤制气等燃料成 本，做出了燃料代替的可行性分析。 环保治理工作是国家的大政方针，更是决定企业能否持续发展的关键因素，公司需要在这 方面持续投入、不断探讨，直至彻底整改，全面达标排放。 （五）技术创新工作有新进步 一是全面实施管瓶、安瓿自动检验系统，目前共有管瓶检验机48 台套，运行基本稳定且 能实现不同规格品种的互换。安瓿自动检验机24台套，缓解了人员紧张局面，有效提高了 工作效率；二是深入开展自动化识别工作与自动化的全面推广自动化。为了进一步加快实 现公司自动化水平，在2016年对公司各工序、环节的机械化、自动化进行全面识别，为以 后的自动化工作开展打下基础、指明方向；进一步推进自动化工作的深入，探讨胶塞的自 动除边、自动硫化等工作，在部分车间安装了自动包装系统。 （六）挖潜增效工作持续深入开展 挖潜增效是公司一直持续开展的重点工作，是增加公司职工收入，增强公司核心竞争力的 必要手段，也是养成大家自我控制成本的有效渠道；2016 年以来，公司不断总结经验、 完善方案，促进挖潜工作再深入开展。通过各种会议和职能部门每月的调度、分析、考核 等方式，专题通报挖潜增效活动的开展情况，使各单位对自身挖潜增效工作进展做到心中 有数，加强了各部门之间的有效沟通，明确了整改目标和整改进度，完善了考核办法，确 保做到考核的全面、合理，通过各单位干部职工的共同努力，公司各单位基本能够完成挖 潜目标。 二、报告期内主要经营情况 ①报告期公司实现营业收入2,057,473,059.65元，同比增幅19.40%；实现利润总额 239,257,081.54元，同比增幅22.50%；实现归属于母公司所有者的净利润189,604,926.65 元，同比增幅30.40%；扣除非经常性损益后的净利润201,597,553.01元，同比增幅36.98%； 经营活动产生的现金流量净额506,528,107.43元，同比增幅30.00%。 1 ②报告期末