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领导决策与上下级关系处理-中山大学2014-4.24
领导决策与上下级关系处理;主讲人简介;上篇：决策过程要注意的若干问题 ;（一）注意在识别问题基础上 确定目标和制订方案 ;（二）注意养成系统的思维习惯， 切忌顾此失彼 ;（三）注意保持适度的冲突， 避免简单的一致通过 ;（四）注意保持独立的判断能力， 避免成为外脑的俘虏 ;（五）注意以量求质， 避免过早地下结论 ;（六）注意把握决策方案的合理性， 避免理想主义 ;下篇：上下级关系处理艺术;（一）上级对下级： 正确授权与尊重下级 ;（2）为何要向下级授权？ ;授权的现代理论依据 ;（3）如何向下级授权？ ;2、尊重下级 ;（2）如何尊重下级？ ;（二）下级对上级： 维护权威与自用其才 ;（2）为何要维护上级权威？ ;（3）如何维护上级权威 ？ ;2、自用其才 ;??2）如何做到“自用其才”？ ;
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