2010_05_22第2讲mba跨文化管理.pptVIP

第2讲 文化差异与中国式管理;油画《与但丁讨论神曲》 作者：戴都都 李铁子 张安君 ;画中可都是历史上的名人：列宁、保尔、克林顿、伽利略、关公、希特勒、孙中山、撒切尔夫人、李小龙、邱吉尔、猫王、拿破仑、林肯、周恩来、毛泽东、阿拉法特、梦露、本拉登、刘翔、帕瓦罗蒂、小布什、查尔斯王子、慈禧、齐白石、乔丹、孔子、甘地、斯大林、爱因斯坦、屈原、秀兰·邓波儿、鲁迅、邓小平、赫本、雷锋、卓别林、泰森…… ;油画：2008-北京 作者：刘溢 拍卖价：97万美元;一幅标准像;国际间一种公认的游戏准则，叫做 Fairplay(公平竞争)，但中国直到现在 都还没有做好准备按照这一规则行 事。 从八国联军用枪炮打开中国的大 门，到后来的中国对外开放，中国 一直都不是主动的，而是被迫地接 受着外来的一切，且一直都抱着抗 拒的心理。 正如画中的???个东方女子，开了一 个东风明杠，这象征着中国在崛起 的事实，但那个女子还是明显有些 不规矩的小动作。 注意：背上有龙的图案，但 下身穿的是蕾丝;案例：都是潜规则惹的祸;The Manager: Omnipotent Or Symbolic?;管理的自决定权参数 （Parameters of Managerial Discretion）;谈谈你对北京奥运会 开幕式的最深印象;什么是组织文化？;DIMENTIONS OF ORGANIZATIONAL CULTURE;　 麦道公司的道德准则 在与人交往中要诚实可信 能可靠地完成所交代的任务 · 说话和书写要真实和准确 在所有工作中要与人合作并做出自己的贡献 对待同事、顾客和其他人要公平和体贴 在所有活动中要遵守法律 承诺以较好的方式完成所有任务 节约使用公司资源 为公司服务并尽力提高我们生活于其中的世界的生活质量 ; ;;;;;;;;东西方不同文化比较及其对商业的影响;东西方文化中关于人性假设的差别;比较中的忧思;大陆的市长权力究竟有多大;东西方文化中价值判断的差别;东西方文化对人与人关系的看法;东西方商业文化的差别·保守与创新（1）;东西方商业文化差别·发展战略（2）;东西方商业文化差别随想·组织与授权（3）;东西方商业文化差别随想·业务选择（4）;如何理解中国式管理;对中国古代管理思想的总结;孔子的管理思想;居安思危，在忧患中成长;治大国如烹小鲜 —老子;温家宝总理提倡的四句古训;仰望星空文/温家宝;关于山西面食和麦当劳的有关背景资料;全球快餐业“巨头”麦当劳2005年迎来了它的50岁“生日”， 图为位于美国伊利诺斯州的全球第一间麦当劳餐厅。该餐厅于1955年投入使用，到1985年被改建为博物馆，成为一个旅游景点。;1955年4月15日，雷·克罗克在芝加哥郊外开设了自己的第一家麦当劳餐厅。经过50年的发展，麦当劳已成为全球最大的快餐连锁集团。上图为麦当劳博物馆里面的工人蜡像;背景资料：麦当劳公司的经营管理;;????精确到0.1毫米的制作细节 ;生产过程的标准化管理;麦当劳的清洁管理;麦当劳是如何选择店铺的;现代企业基础管理：5S 现场管理;5S的含义;　5S含义表;简便记忆5S管理;检查你的企业是否存在以下现象，如何改变？;华人社会为什么没有世界级“企业” ;《Businessweek》2009全球品牌百强 中国无一上榜 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;请大家思考：全球化的企业需要什么样的环境？;如何在不同文化环境中进行管理;?霍夫斯特德（G. Hofstede):文化维度理论;个人主义（Individualism）与集体主义（Colectivism）;权力距离（ power distance ）;各国权力差距的不同;不同国家的企业结构图;非确定性避免（ uncertainty avoidance ）;生活的数量和质量（ quantity versus quality of life ）;Examples of Hofstede’s Cultural Dimensions;企业如何走向全球化;How Organizations Go Global;参考书目;下次讨论内容;思考题;商业策划书的基本要求