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IT企业销售管理制度.pdf
电力事业部管理制度
一、 总则
1
? 为了提高本公司经营业绩?加强电力市场的开发及维护?公司决定确立电力事业部
制度?加强各种业务管理。
2
? 电力事业部营销策略?①团队运作?同时为加强大项目筹划能力。②建立卓维品牌
形象?同时以建立长期合作关系为目的。
3
? 加强电力市场信息的反馈和分析?协助总经理做好电力市场的战略规划。
4
? 适用对象?全体电力事业部职员?
二、 组织架构及岗位职责
1
、 组织结构
总经理
电力事业部经理
综合管理
。。。。。
项目主管 高级项目主管 项目主管
2
、 岗位职责
1)
电力事业部经理
直接上司?总经理
主要工作?制定并推进实施全面的市场策略、销售战略、销售方案?有效地管理电力行业客
户。
岗位职责?
1
? ?协助总经理建立全面的营销体系、销售战略?
2
? ?制定并组织实施完整的销售方案?
3
? ?与客户、同行业间建立良好的合作关系?
4
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