施工方案寺巷人民医院汇.docVIP

PAGE  PAGE 89 第一章 项目综述 第一节 施工前技术准备工作 1、寺巷人民医院医用配套房位于泰州市开发区。 ２、建筑面积400平方米，砖混二层。 ３、招标工程内容： a.土建工程 b.水电安装 　　４、钢筋采用ФⅠ级，ФⅡ级,ФⅢ级钢筋，搭接长度，Ⅰ级钢筋24d，Ⅱ级钢筋35d，Ⅲ级钢筋41d。 5、砼强度及砂浆强度： 构造柱圈梁现浇板垫层承重墙材料砂浆标号±0.00以下C25C25C10MU10普通标准砖M10水泥砂浆±0.00以上C25C25C25 MU10砖（1-2）层 M7.5混合砂浆 6、内墙、天棚做法全部按砂浆粉刷，白色内墙乳胶漆考虑，具体施工时以业主要求为准；外墙按水泥砂浆粉刷，粘贴145*45白色釉面砖。 第二节 施工条件 本工程建在医院内，场地开阔，地势平坦。本地区最大降雨量为200mm，最高气温36℃,平均风速1.6m/s，主导风向：春夏为东南风，秋冬为西北风。 第三节 招标要求 1、招标工期：90天 2、质量要求：合格 3、施工技术措施：要针对工期、质量、报价详细编制施工组织设计，尤其对夏雨季施工，施工中排水，确保工期，提高质量，控制噪声，校内施工管理的全过程施工安全要有高效的保证措施。 4、现场管理要求：创建文明施工现场，不得破坏下水管道等设施，服从工程管理人员、监理人员的指导、监督。 根据上述工程情况，施工条件及其招标要求结合本公司实力，施工中如何准备、如何组织、如何布置、如何管理以及如何控制，我们编制了如下组织设计，作为指导施工的指导性文件，请各位评委审议！ 第四节 管理组织计划 对该工程实施“项目法”管理，成立于泰州市寺巷中学学生宿舍楼项目经理部，选派具有相应施工管理资质、具备相应施工经验的同志担任该工程项目经理，实施项目法人制，项目经理对该工程完善项目担任该工程项目经理，实施项目法人制项目经理对该工程全面负责、单独核算、自负盈亏，并与公司签订项目承包责任状，完善项目部管理机构，建立以项目经理为核心的整套管理体系。技术组主要负责工程技术、工程质量、技术管理、工程核算等工作；生产组主要负责安全生产及文明施工工作，后勤组主要负责材料供应、财务结算、职工生活等方面的工作。 第五节 目标管理计划 本工程为寺巷人民医院医用配套工程，承建好本工程对企业的生存乃至于发展意义重大。 为实施公司“以质量开拓市场、以速度赢得市场、以信誉占有市场”的策略，同时围绕教委“一丝不苟抓质量、一心一意保安全、一分一厘节成本、一分一秒赶进度”的精神，为做到干一个工程，树一块丰碑、立一块名牌，充分展现本公司的企业形象，本公司经理室、总工室及其项目经理部研究决定对该工程实施目标管理，并根据本工程的情况，结合本企业的特点，确定如下管理目标： 1.1质量目标： 工程合格率：100%,工程总观感得分必保87分以上。 1.2工期目标（即投标工期）：110天 1.3安全目标：无重大伤亡事故，一般事故频率为0.5‰以内。 1.4文明施工：不创建省、市级文明施工现场 为实施上述目标，施工中采取如下施工布置及相应管理措施： 第二章 施工前的准备工作 第一节 请建设单位帮助解决事项 1.提供建设用地红线桩、水准点，地形图以及地质报告等资料。 2.提供建设单位自行负责加工的订货项目清单、到货日期及相关图注资料。 3.及时组织监理、监督、设计、土建、安装等有关单位进行图纸审。 2.公司技术负责人、总工室、组织项目经理、项目工程师、项目施工员、质检员参加对该项目进行单位工程技术交底工作，再由项目工程师对各工种负责人，下料员根据《施工组织设计》的要求逐个分部分项进行技术交底工作。 3.根据《施工组织设计》，编制工程预算，制定工料分析，落实有关材料，成品以及半成品进场计划。 4.做好相关材料的检测、复试、拟配工作。 第二节 施工现场平面布置 1.施工道路：施工现场内道路为便于施工机械、运输车辆的行走，设置施工道路3.5m，道路构造：场地土夯实—50厚道碴垫层—50厚C20砼面层，本施工通道兼作消防通道，施工中材料堆放，临时设施不得占用，确保道路畅通。其具体位置详见附图：施工现场平面图所示。 2.现场排水布置 2.1详见附图：现场排水布置图所示。 2.2从图中可以看出，沿施工场地侧边设置排水主沟，经二级沉定池沉淀后排入校内下水管网，排水主沟构造截面300×500~800mm，沟底碎石夯填，沟壁砖砌，排水坡度0.2%。 2.3建筑物周边及办公区、生活区场地内设置排水支沟与排水主沟相通，构造与排水主沟相同。 2.4排水沟盖均采用钢筋格栅。 2.5与施工道路交叉采取预埋Φ450瓦