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工序交接验收规定 制度名称工序交接验收规定受控状态受控编 号执行部门项目经理部检查部门工程管理部考证部门主管副总总则 目的 为规范本企业项目施工中的工序交接验收规范，特制定本规定。 职责 项目经理部负责工序交接验收的组织、管理工作。 工程管理部协助项目经理部执行工序交接验收工作。 工序交接验收规定 施工工序交接验收制度是全面质量管理工作的重要环节，执行工序的交接验收制度是建立健全质量责任制，实现创全优工程的基本保证。各工种作业队（分承包队）和项目经理部必须严格执行工序交接验收暂行规定。 工序交接验收必须在上道工序作业人员自检合格的基础上，由项目经理部技术负责人或专业工长、质检员负责组织各生产班组长，共同进行检查评定，质量不合格或有严重隐患者，下??工序不能接替施工。只有上道工序整改合格后，才能继续下道工序。 上道工序已经完工，下道工序作业队伍尚未确定时，可由项目经理部有关人员和专职质检员代验代收，并评定质量等级。下道工序作业队进入工地后，若发现质量问题需返工重做，其返工费由项目经理部和专职质检员负责处置。 在工序交接验收中所发现的质量问题，应限制时间整改纠正，如果上道工序因故不能整改纠正时，应无条件支付给下道工序或其他整改纠正人员所发生的工料费。 当履行工序交接验收手续后，接验作业队伍在操作中另发现需要返修的问题时责任自负。但若发现重大质量隐患，质检员负有“错检”或“漏检”的失职责任，项目经理负有管理不善的责任，返工损失由责任者负责。 接验作业队伍对接验的工程成品或半成品负有保护的责任。在下道工序交验时，若发现玷污、碰损、毁坏等现象，应负责支付返修所耗用的工料费和罚款。 在分项、分部工程或隐蔽工程完成后，必须由质检、监理等部门对其进行验收签证，合格后，才能进行下步工序的施工，否则不能进行后续工程的施工。 编制日期2012年5月修改日期2012.5.13审核日期修改标记修改处数批准日期 陕西华鹏置业有限公司工程管理部 2012年5月13日