信息系统规划开发实施教程.ppt

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信息系统规划开发实施教程

管理信息系统;信息系统的开发;系统开发是一个“问”与“答”的过程;为什么用户参与十分重要?;2. 系统开发生命周期的7个阶段 ;实际系统;阶段 1: 系统规划;组织目标与信息技术的整合;MIS规划的主要方法;;;;战略目标集转化法;战略目标集转化法举例;;;;工作步骤: U/C矩阵的建立 U/C矩阵的正确性检验(完备性检验,一致性检验,无冗余性检验) 求解U/C矩阵 系统功能划分和确定数据的分布 通过对U/C矩阵的求解过程,最终得到子系统的划分 ;1) U/C 矩阵的建立;;3)U/C矩阵的求解;表 上 移 动 作 业 过 程;4) 系统功能划分与数据分布;子 系 统 划 分; (2)确定子系统之间的联系:所有数据的使用关系都被小方块分隔成了两类:一类在小方块以内;一类在小方块以外。 在小方块以内所产生和使用的数据,则今后主要放在本系统中处理;而在小方块以外的 “U” ,则表示了各子系统之间的数据联系,这些数据资源今后应考虑放在网络上供各子系统共享或通过网络来相互传递数据。;数 据 联 系;三种信息系统规划方法的结合——CSB;系统规划与组织变革;自动化——提高效率 流程合理化——消除瓶颈 业务流程再造——提高工作质量 异化——重新规划组织的业务方式 ;阶段2: 系统分析 ;建模工具: 流程图是一种描述处理步骤的图形工具。 分析阶段结果将获得预定系统工作的逻辑模型,并对项目规划进行调整。 分析阶段的主要任务: 对现行系统和业务过程进行建模、研究与分析 定义新的信息处理需求 构造新系统的模型 更改项目计划和范围 分析阶段知识工作者的任务 提供现行系统工作模式的信息 提供新的信息和处理需求的信息 监视并验证新的可行性评估 ;信息系统分析常用工具简述;(1) 业务流程图;SA方法从最上层的系统组织机构入手,采用自顶向下、逐层分解的方式分析系统。 SA方法把任何一个系统都抽象为图的形式。 ;; 第2层—接收订单 ;第2层—处理订单;第2层—开发票;第2层—应收帐款;阶段 3: 系统设计;设计系统模型 输入、输出设计 数据库设计 模块设计 设计阶段知识工作者的任务 确保推荐的技术解决方案满足逻辑要求 监视并调整???目计划和范围;功能结构图;阶段4: 开发;阶段5:测试;;软件生存期各阶段间需保持的正确性;阶段6:实施;知识工作者在系统实施阶段的任务 确定最佳培训方法:所有知识工作者必须掌握新系统是如何工作的。 (集体培训或一对一地培训) 确定最适宜的转换方式 提供测试数据,并参与对新系统的测试工作 监督项目的预算与进度,关注失控的项目部分 在今天的企业环境中,经常会出现失控项目。依据计算机世界的调查,项目中有95 %的在成本与时间上都超出规定的范围。 一家美国调查公司的结论:销售额超5亿美元的大公司,ERP系统采用成本超过预计成本178 %,安装时间超过预计时间的230%,使用后公司亏损率却达到了令人惊讶的59% ;阶段 7: 系统支持(维护);系统支持阶段知识工作者的任务 建立一种适合人们请求变化的机制:必须创建最好的支持环境,如: 知识工作者请求变化时,可通过填写某种表格提出申请 或每周召开会议讨论需要变化的部分。 在将建议的变化传达给IT专业技术人员前,先对其进行评估;3.信息系统开发的方法

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