任正非的经商之道教程.docVIP

来源：凤凰国际智库  HYPERLINK /view.php?docUrl=http%3A%2F%2F%2Fa%220.shtmldocName=%E4%BB%BB%E6%AD%A3%E9%9D%9E%EF%BC%9A%E5%8D%8E%E4%B8%BA%20%E4%B8%BA%E4%BB%80%E4%B9%88%E8%AE%A9%E5%85%A8%E4%B8%96%E7%95%8C%E9%83%BD%E6%84%9F%E5%88%B0%E5%AE%B3%E6%80%95%EF%BC%9Fskey=902739 \t _blank 364人参与? HYPERLINK /view.php?docUrl=http%3A%2F%2F%2Fa%220.shtmldocName=%E4%BB%BB%E6%AD%A3%E9%9D%9E%EF%BC%9A%E5%8D%8E%E4%B8%BA%20%E4%B8%BA%E4%BB%80%E4%B9%88%E8%AE%A9%E5%85%A8%E4%B8%96%E7%95%8C%E9%83%BD%E6%84%9F%E5%88%B0%E5%AE%B3%E6%80%95%EF%BC%9Fskey=902739 \t _blank 23评论 来源：管理智慧 台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非？因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。 它走得最远！如果没有华为，西伯利亚的居民就收不到信号，非洲乞力马扎罗火山的登山客无法找人求救，就连你到巴黎、伦敦、悉尼等地，一下飞机接通的信号，背后都是华为的基站在提供服务。8千米以上喜马拉雅山的珠峰，零下40℃的北极、南极以及穷苦的非洲大地，都见得到华为的足迹。 鸿海集团总裁郭台铭被誉为台湾的成吉思汗；而在中国大陆，享有这样的声誉，带着部队征服全世界的，非任正非莫属。 它给的最多！华为的成功，许多人归诸于中国政府的支持，实际上，最支持任正非的是15万华为员工。因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。李瑞华在1994年就开始接触到华为，对于华为的敢给，他的评价是，“把饼做大比占有大部分更好的智慧和心胸，甚至跟比尔·盖茨比，也是有过之而无不及。” 华为，为什么让全世界都感到害怕，今天，让我们听听华为老板任正非的一次必威体育精装版讲话，相信你会找到答案！ 中国经济应该怎么搞？ 两会 HYPERLINK /index/detail/137/zhouxiaochuan \t _blank 周小川这些人还在鼓噪楼市股市。 而中国最优秀企业华为的任正非则是一个炒楼炒股的绝缘体，才把企业做到中国最好。 下面是任正非最近在巴塞罗那通信展的一次访谈，听他怎么做企业，怎么搞经济？ 不上市，不能把工具变成目的 有人问郭平什么时候上市，郭平说一千年以后。 当然，不用一千年，但五、六十年内也许不会吧。 虚拟经济是实体经济的工具，我们不能把工具变成了目的，我们用锄头去种地，不是说我有好多把锄头就创造了好多财富。锄头就是工具，目的是拿来种地的嘛，如果我们玉米不丰收，啥也不种，就没有创造直接价值，锄头永远就没有意义。虚拟经济是实体经济的工具，它不是一个目的，如果我们把虚拟经济变成目的了，这个迟早会有一些挫折。 首先我们要抓住货源要保持高质量，供给侧一定要保持高质量。第二，产品要高质量，有了就会有客户群。 供给侧改革中核心是质量。质量的关键是要提高成本。低成本就不可能有高质量，低成本必然带来地沟油、假冒伪劣。高质量为什么不能卖高价格呢？卖不了高价格，政府就要减负，企业才能有余钱投入创新。我在达沃斯讲的我们坚决不走低价格、低成本、低质量的道路，这会摧毁我们二十多年后的战略竞争力。 我们今天不批判别人。我们是想听听你们批判华为。 天上怎么会掉下个林妹妹呢？ 我觉得还是要发展实体经济，你如果没有实体经济，怎么解决13亿人的就业问题。我们一搞劳动法，就把广东的低端产业逼到东南亚去了，逼到越南去了。我去越南，那里的公路破破烂烂的，走都走不动，但是旁边的工厂非常非常的漂亮。 为什么？因为转出去的第二代工厂，不再是简易厂房了，非常现代化。所以越南的通货膨胀，是相对于我们80年代，经济发展太快了，电供不上，钢供不上，路供不上。所以我们认为工业是从低端走向高端的，天上怎么会掉下个林妹妹呢？所以我觉得我们国家还是要强调发展实体经济。 实体经济赚钱很少，磨个豆腐两分五，现在炒个房就几十亿，谁还去磨豆腐呢？我们在俄罗斯买油画，俄罗斯的画家就跟我