第8章 品牌更新.ppt

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第8章 品牌更新

第八章 品牌更新;品牌老化 品牌更新;案例;;;变迁成功的原因;强势大品牌为什么都选择了形象升级?;品牌老化的原因和形态;[经典案例]:Nike 的标识演变过程 ;;;让人想起网球运动的标记;1996年,Nike又对品牌标识作了改进 ;启示:;品牌更新中的不变;寻找品牌创新的源泉;更新策略;长虹历史 ;长虹理念:本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验,不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子,为消费者创造价值,成为人们改变生活的推动力量。   长虹产业格局:从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团,已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。截止2005年,长虹品牌价值已跃升至398.61亿元,荣膺世界品牌500强行列。   长虹品牌DNA:快乐源于创造,长虹将更加致力于为个人和家庭创造更富于乐趣的娱乐和交流体验,成为“改变生活的力量”,并且将“快乐”、“创造”融入长虹的血液中。新长虹致力于提供更具创意、更简单的生活科技,使新的信息家电更有灵性、更富智慧,每一个细微的需求的洞悉,都是可以通过各种奇思妙想,不断创新的科技应用,带来更高明的生活解决方案,更多的奇妙乐趣与体验,让生活因此变得享受、有趣、简单。 ;请根据以上内容告诉我们长虹现在做了些什么来更新。 如果你是长虹老总你更新的思路是什么,会采用什么办法?

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