博兴土地监理工作小结[改].docVIP

PAGE  PAGE 7 博兴县庞家镇等土地整理项目 施工监理工作总结 滨州恒信工程造价咨询有限责任公司 二○○八年七月 监理工作总结 受博兴县国土资源局委托，博兴县庞家镇等土地整理项目由我单位承担施工阶段的监理工作，该工程由山东省国土资源厅土地整理中心设计，由博兴县国土局进行施工经营管理。目前该项目工程已全部竣工，现将本阶段监理工作总结如下： 一、 工程概况： 博兴县庞家镇等土地整理项目位于博兴县庞家、陈户镇境内。庞家片位于县城以东20公里，北至庞陈路,东至引黄济青输水河，南至三号支沟,西至祁家村耕地，位于东经118°07′00″—118°09′15″，北纬37°11′45″— 37°13′45″范围内,总面积656.74公顷；其中田块整理6086000m2，沟开挖土方771225m3，道路施工土方49197m3，各种水利建筑物89座，架设输电线路1500米，植树41483株。 陈户片位于县城以北30公里，北至陈户镇界,东至北相村，南至打渔张河,西至张来村耕地，位于东经118°10′00″—118°12′00″，北纬37°17′00″—37°18′00″范围内,面积433.47公顷；其中田块整理3788400m2，沟开挖土方553140m3，道路施工土方37978m3，各种水利建筑物113座，架设输电线路1350米，植树40325株。 二、监理进、出场： 本次承接监理任务于 2006 年 12 月 1日进场，并会同施工单位相关人员进行实地测量、交桩等工作，协同施工单位引设加密保护桩，保证后期测量放样工作的准确性和精确度。工程全面竣工， 2008年 6月 9日退场。 三、 监理工作情况： （一）监理组织机构 根据监理合同及监理规范结合本工程实际情况，应业主要求组建了以徐光杰为总监理工程师的项目监理班子，现场监理人员为专业监理工程师王玉海、刘宝明。 （二）监理主要工作方法 1、现场记录。现场记录主要是监理日志和旁站记录。由当班的现场监理认真完整记录每日施工人员、设备和材料、天气、施工环境，以及施工中出现的各种情况。 2、发布文件。为了有效的控制工程质量、进度及投资，监理部把相关的内容主要是以文字的方式下达给有关单位。文件形式主要有：通知、指示、批复、签证等。 3、旁站监理。对工程的重要部位和关键工序的施工，监理部实施连续性的全过程检查、监督与管理。 4、巡视检验。为了保证工地施工安全，监理部组织业主、施工方对工地施工定期、不定期地进行安全检查，确保施工安全。 （三）监理工作管理 根据总监理工程师编制的监理规划，由专业监理工程师编写了较为详细的监理工作实施细则，具体指导各分项、分部工程以及重点关键部位的施工措施、质量要求以及评定标准。施工阶段严格按照国家和地区行政部门颁布的行政法律、法规、现行工程建设强制性条文以及各种技术操作规程组织施工。在施工中实行班组自检，施工单位互检，监理单位复验抽检，不合格返工，整改验收合格后进行下一道工序。切实的实施好监理工作的三大控制。 1、质量控制 （1）完善自控体系，落实责任制度 认真审核承包单位提交的施工组织设计，逐项落实其中的质量目标、质量管理体系、质检人员配备情况，以及其他专业人员的责任落实。对项目工程中容易出现质量隐患和事故，提前说明，形成书面的交底。对项目工程的质量目标作进一步的计划安排，对重点关键工序部位实行旁站跟踪监督，出现问题及时反馈，由总监理工程师签发监理通知书，进行整改，严重者给予返工处理，以确保工程质量 100% 合格。并定期召开质量工程例会，总结以前的质量控制经验，制定下一步的质量控制任务。 （2）原材料、购配件、成品半成品的质量控制 首先检查进场原材料、购配件、成品半成品的合格证、实验报告、质量说明书以及权威性的质量认证等，看是否满足工程质量标准和设计实验标准要求；其次对进场材料按标准实施旁站取样，并送报质检部门报验，根据实验资料确定其是否合格，不合格的材料不允许进场，已进场的作好标记立即清除出场，防止不合格材料应用到工程中；对于施工用的新材料、新工艺要进行实地实验证明其质量，满足要求后才能应用。 （3）机械设备严格检查 检查承包单位对各施工阶段所需要的机械设备、数量，是否满足施 工需求，机械的性能、效率、质量是否可靠，必须满足现场设计标准要求。不满足的机械设备不允许进场，对于新型设备必须经过实验，对于特种设备作业人员要检查其资格证书或上岗证，不合格机械设备及操作人员，承包单位应予以撤换，严禁违章操作。 2、进度控制 （1）认真审核承包单位编制的工程施工总进度计划和各分项分部工程进度计划，在施工中合理安排个施工工序的开工时间，加强组织管理，提高经济意识，加快流水节拍，定期召开进度协调会议，根据实际情况来编制和调整施工