- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
需 求 工 程;什么是视点?;什么是视点?;什么是视点?;什么是视点?;什么是视点?;第十讲:面向视点的需求方法;从结构化分析和设计技术(SADT)中谈起;SADT方法;SADT方法中的视点;SADT方法中的视点;SADT方法中的视点;控制式需求表达(CORE);CORE方法概述;CORE方法中的视点;CORE方法的步骤;举例(图书馆管理);举例(图书馆管理);举例(图书馆管理);举例(图书馆管理);举例(图书馆管理);CORE方法的其余步骤;CORE方法的问题讨论;面向视点的系统工程(VOSE);VOSE概述;VOSE视点;什么是视点?;标准视点框架;视点类型;主要研究的问题;视点框架;Style槽;Work Plan槽;组装活动;视点内检查;视点间检查;视点触发活动;过程模型;两类视点框架;Agent结构视点;表集视点(一);表集视点(二);视点间的关系(一);视点间的关系(二);案例(图书馆);Library World视点;案例(图书馆);Borrower视点;其它视点内活动;视点集成;视点间关系定义(举例);视点间关系定义(举例);两个视点表集合图间关系;视点间关系定义(举例);视点间规则的援引;视点集成(援引);视点间规则的应用;视点集成(应用);视点集成;视点间不一致性的处理;视点间不一致性的处理;视点间不一致性的处理;讨论;视点方法的好处;其它可能的好处;带来的新问题;通过实验评估这个方法;实验设计;全局开发组的活动;视点开发组的活动;一般的结论;比较;模型的规模;比较;比较;比较;“问题”需求的处理框架;;相关工作;不一致需求的管理框架;;好的需求规格说明;适合需求推理的逻辑工具;超协调逻辑;定理证明技术(QC-logic);定理证明技术(QC-logic);定理证明技术(QC-logic);“问题”需求的种类;一个合适的逻辑工具;“问题”需求的处理框架;“问题”需求的处理过程;不一致性度量;不一致性处理的群体决策机制;不一致性处理的群体决策机制;不一致性处理的群体决策机制;不一致性处理的群体决策机制;不一致性处理的群体决策机制
文档评论(0)