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项目评估与管理 路君平;本章内容;第一节 项目质量管理;;;;;二、项目质量规划;;;;;三、项目质量控制;;;;;四、项目质量保证;(二)项目质量保证的依据与方法;;第二节 项目时间管理;;;二.项目活动定义;(二)项目活动定义的主要工作;;;;;;(三)项目活动定义的工具和方法;;;;;; 三、项目活动的排序;;;;;;(三)项目活动排序的工具和方法;(四)项目活动排序工作的成果;四、项目活动时间估算;四、项目活动时间估算;四、项目活动时间估算;四、项目活动时间估算;五、项目进度计划编制;五、项目进度计划编制;五、项目进度计划编制;五、项目进度计划编制;六、项目进度计划控制;六、项目进度计划控制;六、项目进度计划控制;六、项目进度计划控制;第三节 项目的人力资源管理 ;(二)项目人力资源与项目人力资源管理的概念;;;(三)项目人力资源管理的内容;;;;;二、项目组织规划;(一)项目组织规划的概念;(二)组织规划的依据;;;(三)组织规划的方法;;;(四)组织规划的输出成果;;;;;;三、项目人员的招募与配备;;;;;;;;;(二)项目组织的人力资源配备方法;;;四、人员的培训与团队建设;(一)人员培训的概念;;;;;;;;2. 团队建设的依据;;;3. 团队建设的方法;;;;;;4. 团队建设的成果;;;本章习题;;;;
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