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项目管理大纲;前 言;;;
1、项目总承包工作内容;2、项目总承包管理程序 ;3、需要落实的问题;;
1、项目管理组织机构;
1、项目管理组织机构;
2、项目管理主要岗位职责;
2、项目管理主要岗位职责;
2、项目管理主要岗位职责;
3、绩效考核原则;
4、需要落实的问题;;
1、项目目标责任书;
2、合同交底及风险策划;
3、项目成本预算及现金流量;
4、设计进度计划;
5、采购进度计划;
6、施工进度计划;
7、项目二级网络计划;
8、项目启动会;
8、项目启动会;
9、需要落实的问题;;
1、采购管理;
2、设计管理;
3、施工管理;
4、试运行管理;
5、安全管理;
6、成本及费用管理;
7、进度管理;
8、质量管理;
9、合同、资料及信息管理;
10、各方关系协调管理;
11、需要落实的问题;;
1、公司及部门;
2、项目经理;
3、技术专工;
4、采购专工;
5、设计院;敬请各位领导和同事提出宝贵的意见！
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